领导者通过自己的能力和魅力,对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明
A.管理者重在做事,领导重在做人
B.管理者依靠控制,领导者培植信任
C.管理者依靠制度,领导者强调价值观
D.管理者注重效率,领导者强调效果
A.管理者重在做事,领导重在做人
B.管理者依靠控制,领导者培植信任
C.管理者依靠制度,领导者强调价值观
D.管理者注重效率,领导者强调效果
第1题
A.领导者必须有下属或者追随者
B.领导者必须拥有影响追随者的能力
C.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标
D.领导者必须具有高尚的品德
E.领导必须具有个人魅力
第2题
A.魅力本身不会随情境发生变化
B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者
第5题
魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性。()
第6题
A.政策是在领导者的鼓励和协作下由群体讨论而决定的,而不是由领导者单独决定
B.鼓励下属积极参与到讨论中来
C.对下属的工作不安排得那么具体,使个人有相当大的工作自由、较多的选择性和灵活性。
D.决策的过程委托下属去完成,明确地告诉下属希望他们自己去发现问题,纠正工作中的错误
第8题
A.领导者的“身正”是关键,身正才能令行
B.领导者的“身正”本身就是一种命令
C.“身正”使领导者产生一种无形的影响力
D.只要领导者“身正”,对下属无须发出命令,下属都会遵从