为了做到让产品图片会说话，我们具体可以从哪些方面入手？（)

A.背景要突出产品

B.物品摆放要多角度展示

C.重点细节给予特写

D.减少使用道具

A.因为我喜欢夸人

B.因为说在吗会让别人有防备心

C.就是随机使用

A.是的，因为我们很注重客户的购物体验，一切要以客户为准

B.错误，可以和客户解释每个单品活动不同，所以类似一些小赠品活动，也会有点不一样的，然后尽量用素颜霜的特点去吸引客户，也可以让客户参与店铺其他的活动，促成交易

B.小红不喜欢学习，但是她每天都会抽出一部分时间来学习，她养成了学习的习惯。我们也可以说小红具有好学的品质

C.学习能力是一个人最核心的竞争力

D.特斯拉的老板马斯克自己会编程、自己会设计汽车、自己会设计火箭，虽然多线作战，但是马斯克能通过学习让自己成为了多条战线里的顶级专家。我们可以认为马斯克具有好学的品质

A.导游员讲解的每句话必须有理、有据，准确地反映客观事实，让人感到真实可信。

B.导游员在讲解时，有时为了达到一定的讲解效果可以使用一些“世界上”、“全中国最美的”、“最高的”、“最大的”、“独一无二的”、“甲天下的”等，来引起游客对景点的兴趣。

C.导游的讲解要做到清楚，指的是导游的口齿要清楚。

D.作为导游人员，应该具有敏锐的观察能力，善于从旅游者的举止言谈中迅速了解对方，并从根据不同游客的出游目的、旅游经历、文化修养、知识水平和审美情趣，注意讲解内容的详略取舍、讲解角度的选择以及讲解技巧的灵活运用。

E.讲解的过程中导游人员还要不时注意旅游者的反映，从旅游者的眼神，举止来了解他们是否对讲解内容感兴趣，是否对讲解满意并随时做出调整。因此导游讲解要做到看人说话，看时说话和看事说话。

A.会议开始前，主持人特别提醒：为了保持会场安静，请各位关闭手机，否则后果自负

B.有人从公交车上往外扔香蕉皮，一位乘客冲着他说：老兄，你太过分了！积点德吧

C.酒店经理对员工们说：大家要用心做好服务工作，让客人有宾至如归的感觉

D.提到自己的父亲，老刘动情地说：令尊经常告诫我们，做人要清清白白

调查发现，养宠物的人往往身体比较健康，心理比较乐观。 从以上的事例中，我们可以得出如下结论()

A．养宠物会让人身心健康

B．身心健康的人才有精力养宠物

C．对动物有爱心使人身心比较健康

D．养宠物的人身心比较健康

A.没把握的地方，说话留有余地

B.加强公司内部沟通，设立中枢处理机构

C.可以先表明态度，同时开展深入调查，最后公布结果与处理方案

D.减少信息发布量

A.这类顾客是完美主义者，防备心理重，顾客提出条件的时候，仔细去倾听

B.不好意思，让您久等了，我们会加快裁剪的速度，马上给您做，麻烦您稍等一会

C.不好意思，我们不是很专业，对于您的要求我们尽量的做到相似

D.如果您满意我们在做下一部分

一次晋升的机会被错过

某公司的何先生年轻肯干，点子又多，很快引起了总经理的注意，拟提拔为营销部经理。为了慎重起见，决定再进行一次考查。恰巧总经理要去省城参加一个商品交易会，需要带两名助手，总经理选择了公关部杜经理和何先生。何先生也很珍惜这次机会，想找机会好好表现一下。

出发前，由于司机小王乘火车先行到省城安排一些事务，尚未回来，所以，他们临时改为搭乘董事长驾驶的轿车一同前往。上车时，何先生很麻利地打开了前车门，坐在驾车的董事长旁边的位置上，董事长看了他一眼，但何先生并没在意。

在上路后，董事长驾车很少说话，总经理好像也没有兴致，似乎在闭目养神。为活跃气氛，何先生寻了一个话题：“董事长驾车的技术不错，有机会也教教我们，如果都自己会开车，办事效率肯定会更高。”董事长专注地开车，不置可否，其他人均无反应，何先生感到没趣，便也不再说话。一路上，除董事长向总经理询问了几件事，总经理简单地作回答后，车内再也无人说话。到达省城后，何先生悄悄问杜经理：董事长和总经理好像都有点不太高兴？杜经理告诉他原委，他才恍然大悟，“噢，原来如此。”

会后从省城返回，车子改由司机小王驾驶，杜经理由于还有些事要处理，需在省城多住一天，同车返回的还是四人。这次不能再犯类似的错误了，何先生想。于是，他打开前车门，请总经理上车，总经理坚持要与董事长一起坐在后排，何先生诚恳地说：“总经理您如果不坐前面，就是不肯原谅来的时候我的失礼之处。”并坚持让总经理坐在前排才肯上车。

回到公司，同事们知道何先生这次是同董事长、总经理一道出差，猜测着肯定要提拔他，都纷纷向他祝贺，然而，提拔之事却一直没有人提及。