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题目内容
（请给出正确答案）
A．洋品牌进入不可能带进最先进的技术、利润最高的订单
B．我们应避免过分引进洋品牌造成的负面影响
C．提高我国产业的国际竞争力，必须解决阻碍产业进展的突出问题
D．我们必须拥有具备核心技术和具有国际竞争力的产业及品牌
答案
更多“近年来，一些地方政府纷纷将引入全球500强作为工作重点，为了争取跨国公司来投资，付出了高昂的资源”相关的问题
第1题
A.287
B.298
C.278
D.297
第2题
A.287
B.298
C.278
D.297
第3题
A.《回忆鲁迅先生》一文是萧红以女性特有的细腻捕捉老师日常生活琐事,包括饮食起居、会友、与家人相处等,以多片段组合的形式烘托出一个有人情味、生活化的鲁迅形象
B.《土地的誓言》以倾诉式的语言，抒发了作者对已被日寇侵占的家乡的深深眷恋之情，具有强烈的爱国色彩
C.《阿长与<山海经>》选自小说集《朝花夕拾》,《从百草园到三味书屋》这篇文章也是出自这里
D.《台阶》一文把台阶作为线索，来反映父亲为了建造高台阶的新屋而付出了艰苦代价
第6题
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
第7题
A.首个提出正式成立一个中国共产党——李大钊
B.赞誉为烈火铸魂，英雄肝胆壮山河——邱少云
C.毛泽东赞其为生的伟大，死的光荣——张思德
D.朱德称赞其为舍身为国，永垂不朽——董存瑞
第8题
家电行业是一个成熟的行业，国内外市场竞争已经到白热化状态，行业的整体利润不断呈现下滑趋势。该公司为了应对企业内外经营环境的变化，在1999年启动了以供应链战略流程再造。在这场至今还在继续的管理变革中，主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织架构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革，从而获得新的企业竞争优势。
为了配合供应链战略的顺利实施，集团专门成立物流推进本部。并指派刘志国先生作为部长，负责集团所有生产零部件的采购、配送和成本的仓储、分拨等工作。作为本次改革的核心部分，整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍：集团不但供应商数量众多，供应关系错综复杂，从总体上来看，普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。淘汰供应商的工作更成为众多矛盾的焦点。
对此，刘先生开始进行了供应商的网络优化规划工作。通过建立起一整套供应商评估体系来完成采购环节的变革。并设立若干主要衡量指标，逐步淘汰不合格供应商，重点引入拥有长期供货经验的国际供应商，依靠供应商资源搭建国际化供应网络(迅速提高产品以质量和成本为核心的竞争力，积极推进国际供应商参与世华产品前端开发与设计，从根本上提升产品的市场竞争力。经过一年的运作，供应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化至目前的700多家。国际化供应商的比例达到了80%，并且仍在不断提高，从而建立起强大的全球供应链网络。
(1)一套科学的供应商评估体系应该包括哪些关键因素？
(2)本案例中，增加国际供应商对物流管理所带来的难度是什么？
第9题
A．跨国公司在应对金融危机时采取了不同策略
B．亚太地区已经成为全球经济体系中的一个重点
C．金融危机迫使很多跨国公司进行局部性的战略收缩
D．发展新兴市场和行业是经济复苏的一条捷径
第10题
