一般是由上级主管向人力资源管理部门推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的候选人,通过对候选人的审查、考核,最后确定该职位的最佳人选的方法是()。
A.内部推荐法
B.人才储备法
C.校园招募法
D.职位公告法
A.内部推荐法
B.人才储备法
C.校园招募法
D.职位公告法
第3题
李明是该公司新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果却令人迷惑不解。从操作员工(机械操作工、技术员、抄写员等)那里的得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。
管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了李明进行工作分析的决心,他想通过这次工作分析活动,使管理者和一般员工对工作的认识达成一致,出现的争议和错误达到最少。
(1)你认为该公司工作分析的问题出在哪里?是否应该进行工作评价分析?
(2)假如你要向李明提供建议说服企业领导同意进行工作分析,你认为应该如何说明工作评价的主要作用?
第4题
A、由上级主管单位确认其最高管理者
B、经法人书面授权
C、独立承担检验工作和相关法律责任
D、经认监委批准
第5题
A.主管应急管理部门
B.上级地方人民政府
C.上级消防救援机构
D.县级以上地方人民政府
第6题
A.上级业务主管部门
B.上级运营管理部门
C.上级保卫部门
D.上级行库房管理
第7题
A.重号
B.错号
C.跳号
D.有缺陷
第10题
A.需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标
B.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
C.完全由人力资源部门自我总结
D.尽量使用主观性指标