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[主观题]

这种将一个组织内部平行地设若干部门，每一部门管辖的范围为全组织系统，管辖内容各异的领导体制是

A．集权制

B．独裁制

C．层次制

D．职能制

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发布时间：2020-10-31

更多“这种将一个组织内部平行地设若干部门，每一部门管辖的范围为全组织系统，管辖内容各异的领导体制是”相关的问题

第1题

在构建一个单位的内部安全管理组织体系的时候，以下哪一项不是必需考虑的内容？（)

A.高级管理层承诺对安全工作的支持

B.要求雇员们遵从安全策略的指示

C.在第三方协议中强调安全

D.清晰地定义部门的岗位的职责

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第2题

现代市场营销企业要建立（)型组织，使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享，使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开，市场营销不仅是一个部门的职能，而且是整个企业的经营哲学。

A.产品管理

B.职能

C.产品/市场

D.市场导向

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第3题

组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（)。A上行沟通B下行沟通C斜向沟通D平行沟通

组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为()。

A上行沟通

B下行沟通

C斜向沟通

D平行沟通

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第4题

分散型管理组织的核心优势在于专业分工，全部物流职能直接由采购、财务、制造、市场营销等部门负责监督管理，简单直接，不存在物流责任的推诿。让一组人专注于物流仓储，而另一组人专注于物流运输，比大家两者兼做的效率要高得多。另外，这种组织形式可以使员工更好地共享一些资源，如设施和技术等。()

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第5题

在组织内部，管理者之间的平行沟通需要遵循的原则是（）。

A.互相尊重

B.采取合作态度

C.认同共同目标

D.绝对维护各自部门利益

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第6题

以下表述中，不正确的是()。

A.企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队

B.每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措

C.企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施

D.达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环

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第7题

一个组织的内部，其组织机构可分为：（)。

A.组织内部机构的层次划分

B.组织内部机构的平行设置

C.是指领导者在具体的工作中，如何调配人员，结成工作的群体的活动

D.正式结构与非正式结构

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第8题

(山东)美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理突发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作，盲人远胜过常人，提高了劳动效率。柯达公司巧用盲人这一行动，不仅给公司增加了利润，这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生，研究生和专业人才，都争先恐后地到柯达公司效力。这段文字意在说明()。

A.柯达公司善于用人，将短处变为长处

B.柯达公司经营有方，一石二鸟

C.柯达公司如何塑造企业形象

D.盲人有时远胜于常人

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第9题

符合DNA结构的正确描述是（）

A.两股螺旋链相同

B.两股链平行，走向相同

C.每一戊糖上有一个自由羟基

D.碱基对平面平行于螺旋轴

E.碱基平面垂直于螺旋轴