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[判断题]

项目成本管理是一个全周期的管理过程,在过程中的重点工作是签证的办理。()

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更多“项目成本管理是一个全周期的管理过程,在过程中的重点工作是签证的办理。()”相关的问题

第1题

在一些大型项目的成本管理中,项目成本估算是分阶段做出不同精确度的成本估算,而且项目成本的估算必须是一个逐步细化和精确的过程。()
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第2题

下面关于项目采购管理计划主要目标的论述,哪一项是正确的()

A.项目采购管理计划不属于全咨项目管理的工作重点

B.项目采购管理的工作只局限于制定采购合同,与能否实现整体项目管理目标无关

C.项目采购管理计划定义了采购项目服务和产品的主要内容以及所需的各个过程

D.项目采购管理是独立的工作系统,与项目的范围、质量、进度、成本目标的关系不大

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第3题

项目经理部负责项目全寿命周期的综合管理。()
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第4题

在一个高层管理会议上,定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做()

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

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第5题

以不同类型的项目管理方法或项目管理内容来分层次的管理方法是项目全寿命周期管理方法()
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第6题

电子文件管理应该进行全周期管理,要对电子文件生成、流转、保管、利用每一项具体管理活动实施过程进行监控。()
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第7题

下列属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

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第8题

以下属于项目成本管理的辅助方法的是( )。

A.项目全过程工作分解技术方法

B.项目全过程采购成本确定技术方法

C.项目全要素集成采购成本管理技术方法

D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法

E.项目全团队采购成本管理技术方法

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第9题

项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线,目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收,并开展审查和记录经验教训。为完成该项目,应创建哪一份文件()

A.项目管理计划更新和最终产品

B.最终产品和组织过程资产更新

C.范围基准和最终产品

D.成本绩效基准和最终产品

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第10题

价值治理的特点不包括()。

A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能

B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作

C.其目标是最底的成本实现项目的功能

D.可以多次应用于项目建设的全过程中,但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段

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第11题

项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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