题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
和对讲自主品牌终端C2X系列支持的登录方式为（)
A.用户名及密码
B.随机短信验证码
C.统一认证自动登录
D.人脸识别
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.用户名及密码
B.随机短信验证码
C.统一认证自动登录
D.人脸识别
答案
更多“和对讲自主品牌终端C2X系列支持的登录方式为()”相关的问题
第3题
A.元末，朱元璋接受谋士朱升的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略，最终打败了陈友谅，建立了明朝
B.奇瑞公司通过引进外国先进汽车研发和生产技术，后发先至，迅速成长为中国自主汽车企业的标杆品牌，从制造走向创造
C.苏州工业园区移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验．产生了“一天创造1个亿的GDP，一天上缴1260万元的财政收入，一天引进400万美元外资”的奇迹
D.微软OFFICE系列较金山WPS系列开发更早，尽管WPs从某些角度来说更适合国人的办公习惯，然而用户已经习惯OFFICE的软件环境，以致WPS一直都未能达到预期的销售目标
第6题
A.首次
B.第二次
C.第三次
D.第四次
第7题
消去下列各式中的任意常数c，c1，c2，写出相应的微分方程．
1)y=cx+c22)y=xtan(x+c)
3)xy=c1ex+c2e-x4)(y-c1)2=c2x
第8题
安踏标杆成长法
2007年7月安踏在香港上市时，一度创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的纪录。2008年中期财报显示，上半年营业额突破22亿元，较去年攀升50%，净利润高达4.34亿元，上市一年即较去年同期翻倍，超过李宁、特步等同行。
20岁出头就创办安踏的丁志忠很早就意识到“制造不能是安踏的全部”。事实上，依托晋江体育产业集群来塑造产业价值链的控制力，从而保证企业的赢利能力，正是这个凭借代工业务起家的企业崛起的方法。当他的老乡兼同行们还在抱着OEM闷头苦干之时，安踏则有步骤地在体育用品的设计、采购、生产、物流、品牌包装、终端销售等各个价值环节上悄然布局。2005年成立的“安踏运动科学实验室”是这条价值链宣告完成的标志，这家“国内首个运动科学实验室”迄今已获得40多项国家级专利，为CBA联赛的大多数运动员提供了篮球鞋及其楦型的个性化改进方案。
在价值链定位之初，AT科尔尼为安踏开出的药方是“强化面向大众的控制力”。丁志忠坦言曾参考丰田在品牌管理、经营决策方面的经验，瞄准国内中等收入人群，做性价比最优的品牌。
亲和营销。总裁会议厅里“安根固本，踏实鼎新”的行书题词，正是“安踏”名字的来源。过人天赋、显赫背景、雄厚资金，最初安踏都不具备，然而也受益于草根出身，率先找到了“以亲和力构建顾客关系”的良方。
品牌总监徐阳表示，随着中国经济实力和政治地位的不断提高，民族自豪感正在成为自主品牌与国人构建良好关系的重要的纽带，“这对安踏是个机会，老百姓也不是不认可国产的”。
赞助中国男子篮球、乒乓球、男女排球联赛，是安踏在提高品牌的民族性方面最经典的营销案例。2004年，CBA主办方中国篮球协会找到中国体育用品市场前三名寻求合作，对方热情不高。安踏随后加入了竞标队伍，并一口气抛出长达4年的战略合作协议。当年11月，安踏成为CBA联赛唯一指定运动装备赞助商。2006年，又一纸6年合同续签成功。2005年安踏又以超过3000万元代价成为2005—2008年中国乒乓球超级联赛运动装备唯一指定合作伙伴，并在2年后全面冠名赞助2007—2010赛季所有国内排球赛事。即使是在日渐风行的签约海外明星运动员的“国际化”策略当中，安踏也更倾向于与姚明所在的休斯敦火箭队斯科拉这样广受中国人关注的明星合作。
结合案例，请回答以下问题：
第10题
日本、德国和美国的品牌轿车所占的市场份额是中国自主品牌份额的多少倍？()
A．2
B．2.5
C．3
D．3.5
第11题
A OEM(原始设备制造)—ODM(原始设计制造)—OBM(自主品牌制造)
B OBM(自主品牌制造)—OEM(原始设备制造)—ODM(原始设计制造)
C OEM(原始设备制造)—OBM(自主品牌制造)—ODM(原始设计制造)
D ODM(原始设计制造)—OBM(自主品牌制造)—OEM(原始设备制造)
