以"关心人”和"抓工作组织”二维来构建理论模型的是下列哪一种领导行为理论?()
A.领导行为四分图
B.管理方格理论
C.PM领导类型理论
D.领导行为理论
A.领导行为四分图
B.管理方格理论
C.PM领导类型理论
D.领导行为理论
第1题
A.抓组织
B.关心人
C.抓权力
D.抓成本
E.关心成本
第2题
A.突出政治功能,提升组织力,抓乡促村,把农村基层党组织建成坚强战斗堡垒
B.强化农村基层党组织领导核心地位,创新组织设置和活动方式
C.建立选派第一书记工作长效机制
D.全面落实村级组织运转经费保障政策
第4题
A协调型管理
B中间型管理
C俱乐部型管理
D任务型管理
第6题
A.要统筹优化地方机构设置和职能配置,构建从中央到地方运行顺畅、充满活力、令行禁止的工作体系
B. 中央加强宏观事务管理,地方在保证党中央令行禁止前提下管理好本地区事务,赋予省级及以下机构更多自主权
C. 合理设置和配置各层级机构及其职能,增强地方治理能力,加强基层政权建设,构建简约高效的基层管理体制
D. 要统筹设置相关机构和配置相近职能,理顺和优化党的部门、国家机关、群团组织、事业单位的职责
第7题
工会要坚持()的工作导向,抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题。
A、以人民为中心
B、以职工为中心
C、以群众为中心
第9题
A.要统筹设置相关机构和配置相近职能,理顺和优化党的部门、国家机关、群团组织、事业单位的职责
B. 完善党政机构布局,深化人大、政协和司法机构改革,深化群团组织改革,推进社会组织改革,加快推进事业单位改革,深化跨军地改革
C. 要统筹优化地方机构设置和职能配置,构建从中央到地方运行顺畅、充满活力、令行禁止的工作体系
D. 增强党的领导力,提高政府执行力,激发群团组织和社会组织活力,增强人民军队战斗力,使各类机构有机衔接、相互协调
第10题
由领导确立组织目标、结构,以确保工作完成的领导行为是_______。
A.LPC
B.领导
C.情景理论
D.外因控制轨迹
E.强制权力
F.主导结构型
G.内因控制轨迹
H.1.9型管理
I.关心型
J.5.5型管理
K.吉赛利 L.9.9型管理
第11题
1.建立监理组织机构,落实各类人员工作职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责组织项目监理机构的日常工作。
(3)审查分包单位的资质,并提出审核意见。
(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。
(8)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。
(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(12)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(13)做好监理日记和有关的监理记录。