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[判断题]

战略财务指企业将长期目标和未来规划转换为财务预测模型,在不同的经营、投资和筹资活动下,模拟和分析得出企业的盈利、资产负债和现金流量的情况。()

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更多“战略财务指企业将长期目标和未来规划转换为财务预测模型,在不同的经营、投资和筹资活动下,模拟和分析得出企业的盈利、资产负债和现金流量的情况。()”相关的问题

第1题

关于人力资源战略与规划的发展趋势,以下说法错误的是()。

A.企业正在使人力资源规划更加适合其中长期的人力资源战略

B.人力资源战略与规划更加注意关键环节,以确保人力资源战略与规划的实用性和相关性

C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析,更加明确地限定人力资源战略与规划范围

D.企业更加重视将长期人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案,以便于对其效果进行测量

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第2题

在企业管理的战略管理阶段,目标价值是()。

A.财务预测

B.规划未来

C.预测与控制未来

D.创造未来

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第3题

BSC的优点体现在( )。

A.着眼于企业的长期发展,杜绝企业管理者短期行为的发生

B.兼顾非财务业绩计量,增强了过程控制和结果考核的联系

C.兼顾了不同相关利益者的利益,有利于获取和保持竞争优势

D.有效地实现了指标间的平衡,强调了指标间的因果关系

E.将目标与战略具体化,加强了内部沟通

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第4题

关于管理会计和战略的叙述,错误的是()。

A.管理会计充分利用了企业的经济资源,尤其是战略性资源

B.管理会计可以规划企业未来的发展方向,与企业战略相结合

C.管理会计和战略管理是互相独立分割的两个系统

D.管理会计在长期决策分析时需要用到高层次的战略信息

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第5题

‌人力资源规划是指在企业战略指导下,根据人力资源供需分析将宏观的人力资源战略转化为未来一个时期实用的、可指导管理职能活动的人力资源行动计划的过程。()‎
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第6题

营销策划应当在营销预测的基础上进行,必须对企业未来时期的发展方向、根本任务、基本目标、战略步骤及其每一个阶段上的问题做出合理的、科学的安排和规划。这属于营销策划特点中的()。

A.超前性

B.主观性

C.系统性

D.可控性

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第7题

平衡计分卡是把企业的使命和战略要素,从()角度把组织的整体绩效转化为一套全方位的运作目标和绩效指标。

A.财务

B.顾客

C.内部流转运作

D.内部学习与创新

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第8题

()包括:明确组织所处位置;内外部审计;列出各种战略选择;评估战略选择;作出战略选择;将战略转化为目标;执行战略;评估绩效。

A.战略规划

B.战略管理过程

C.管理规划过程

D.人力资源战略

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第9题

()是指企业为了实施总体战略目标和营销战略,希望通过渠道管理活动在一定时间内达到的结果。

A.渠道目标

B.渠道规划

C.渠道设计

D.渠道冲突

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第10题

关于企业系统规划,哪个说法是错的()?

A.从企业管理结构入手

B.逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构

C.着重帮助企业做出信息系统的规划

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第11题

从组织角度来讲,执行力就是连接目标和结果的“那一环”,是将企业的长期战略一步步落到实处的能力()
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