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题目内容
（请给出正确答案）
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
答案
更多“国内安邦保险集团股份有限公司以2.19亿欧元收购比利时百年老银行德尔塔•劳埃德银行，借此学习老牌商业银行先进的风险管理经验。该公司对外投资的主要动机为（)。”相关的问题
第1题
A. “中华腾飞”
B. “中华复兴”
C. “中国梦”
D. “中华文明”
第4题
TCL集团股份有限公司国际化
TCL集团股份有限公司创办于1981年，总部位于中国南部的广东省惠州市，在深圳和香港上市(深圳：TCL集团000100:;香港：TCL国际1070)。TCL集团发展的步伐迅速而稳健，特别是进入20世纪90年代以来，连续12年以年均42.65%的速度增长，是中国增长最快的工业制造企业之一。目前TCL集团主要从事彩电、手机、电话机、个人电脑、空调、冰箱、洗衣机、开关、插座、照明灯具等产品的研、产、销和服务业务，其中彩电、手机、电话机、个人电脑等产品在国内市场具有领先优势。
TCL集团公司从2001年开始，进行国际化战略。首先是在东南亚、中东、南非等发展中国家，以推广自有品牌产品为主，逐步形成自己掌控的销售网络，取得了很大成功，2002年成为越南彩电市场最著名三大彩电品牌之一，市场份额超过12%;到2003年，市场占有率16%，仅次于索尼。
但对于成熟的欧美市场，初期利用制造优势以OEM等方式输出产品和服务，积累了一定竞争力后，通过收购跨国品牌最终成为全球消费电子主流厂商之一。2004年1月TCL并购法国汤姆逊彩电业务，共同成立TCL-汤姆逊电子有限公司;2004年4月，TCL又并购了阿尔卡特移动电话业务。通过两次兼并重组，TCL形成了全球规模最大的彩电业务以及全球领先规模的移动电话业务。TCL希望通过这种采取并购欧美亏损企业的方式，能迅速切入欧美主流市场，并避开其贸易壁垒。在获得了市场份额和销售渠道后，可以在整合中逐渐消化其亏损因素。
但是，并购带来的重重困难也超出了TCL的预料。如今，几乎在2004年同时进行并购的两个企业都出现了巨大的亏损。2005年，TCL亏损14.65亿元。2006年8月30日，TCL集团发布的中期年报显示：集团上半年净亏损扩大至7.38亿元，比上年同期增加6.49%。而通过并购成立的两家公司TCL多媒体(TMT)和TCL通讯(TCT)更是亏损的主要来源。由此带来了TCL业绩下滑、人员动荡、非议四起，TCL国际化征程处在十字路口。
问题：1、TCL进入东南亚国家和欧美国家的途径是什么？2、为什么在东南亚市场取得了成功？ 3、你认为在欧美市场失败的原因是什么？
第6题
A.烟台-秦皇岛
B.烟台-大连
C.威海-大连
D.威海-秦皇岛
第9题
A.花生壳
B.玉米芯
C.大豆根茎
D.水稻秸秆
第10题
A.工程一切险要求投保人以项目法人的名义投保
B.国内工程通常由项目法人办理工程一切险
C.第三者责任险一般附加在工程一切险中
D.承包人设备保险的保险范围包括准备用于永久工程的设备
E.国内工程开工前均要集中投保工程一切险
第11题
2006年3月18日，浙江省B市C食品经销部(合伙企业)从本市D批发部购入一批标注厂名、厂址分别为内蒙古某实业集团股份有限责任公司、内蒙古某市某街道的纯牛奶1000箱(24盒装)，在其经营场所以有奖销售的形式对外销售，凡购买纯牛奶1箱的，赠送某某牌奶粉l包。至被工商局查获时，还有纯牛奶300箱未出售，某某牌奶粉300包未送出。上述纯牛奶和奶粉经抽样检验，认定奶粉为不合格产品，纯牛奶为合格产品 并查明，上述纯牛奶系内蒙古某实业集团股份有限责任公司委托浙江省B市某厂生产，B市某厂不负责对外销售，由内蒙古某实业集团股份有限责任公司自行销售。
