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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在安装新软件期间，项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受。项目经理收集了该功能时间的10个测量值;其中两个高于平均值，两个在平均值上，五个低于平均值，还有一个大于建议的限值。根据这些测量值，项目经理可以确定出该功能相关的什么结果()

A.需要更改语气限值，以满足创建报价时所花的最多时间

B.处于控制当中，因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内

C.失控

D.平均值需要重新计算

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发布时间：2022-09-06

更多“ 在安装新软件期间，项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受。项目经理收集了该”相关的问题

第1题

一个项目接近完工，这时项目经理发现一个新风险。发现这个风险时，项目经理执行的是什么活动（)

A.识别风险

B.定量风险分析

C.风险再评估

D.监督风险

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第2题

在项目实施期间发生组织重组，一名关键相关方被替换。新的相关方对项目成功存在很高的兴趣并拥有足够的影响力，对项目结果产生重大影响。在执行相关方分析之后，项目经理该如何处理该新项目相关方()

A.监测相关方期望发生的任何变化

B.保持向相关方通知项目进度/状态

C.确保相关方满意项目进度/状态

D.密切管理相关方的期望

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第3题

在新安装的数据库，你执行了以下动作：1、软件和数据文件存放在不同目录，避免性能问题2、数据文件使用一致的命名约定3、涉及数据库单独的管理信息存放到不同的目录中。哪个选项需要你执行的？()

A.Oracle管理文件

B.Oracle网格体系结构

C.最佳灵活体系结构

D.Oracle数据库体系结构

E.自动存储管理(ASM)

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第4题

为了确保项目组在新的软件中提供客户期望的功能，项目经理要求客户签署设计标准。这些文档属于()。

A.技术规范

B. 绩效规范

C. 产品描述

D. 质量保证

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第5题

在项目计划执行期间：()。

A.需要项目干系人为计划提供输入

B. 产生项目章程

C. 项目经理被分配到项目

D. 项目经理采取纠正措施，使未来绩效满足项目计划中的要求

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第6题

阅读下文。回答 5～8 题。一份关于3个古人种曾经于同一时期生活在地球上的新报告，从理论上阐明，曾经被科学家们认为是现代人祖先的在70万至50万年前消失的直立人，实际上在2.7万到5.3万年前仍然生活在亚洲。美国国家自然历史博物馆负责人类起源研究的波茨说："多年来，人类学家把人类进化树看做是一系列阶段，这个树形图只有树干没有树枝，进化过程从底部较接近猿类的动物进化到顶部的现代人。""但是现在，科学研究已经真正证实了人类演化过程完全是一棵灌木的观点。即使在人类系谱图上，也没有趋势表明大自然创造的仅仅是我们自己。人类的进化过程没有单一的临界。"新的发现可能意味着，虽然人类现在是惟一的人科动物，但却并非总是如此，事实上，这可能是个例外而不是常规。20世纪30年代，在爪哇的梭罗河岸边，人们发现了十几个无法辨认的头盖骨，在这个新发现的基础上，确立了直立人、尼安德特人和智人的存在时期相重叠的理论。这份新报告说，那次发现的头盖骨被错误地认为分别是虎、猿、尼安德特人和现代人的头骨。第 5 题 “3个古人种”指的内容正确的一项是（）。

A.接近猿类的动物、尼安德特人、现代人

B.直立人、尼安德特人、智人

C.直立人、尼安德特人、现代人

D.尼安德特人、智人、现代人

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第7题

在软件安装时，可以改变安装目录，通常执行的是（) 命令可以。

A.Browse

B.Delete

C.Ok

D.Happen

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