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[单选题]

总监理工程师下达停工令,应事先向()报告。

A.建设单位

B. 总承包商

C.监理公司

D. 政府

答案
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更多“总监理工程师下达停工令,应事先向()报告。 A. 建设单位 B. 总承包商 C.监理公司 D. 政府”相关的问题

第1题

监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通知总监理工程师及时下达(),要求承包单位()。

A.监理工程师通知单;整改

B.工程暂停令;停工整改

C.监理工作联系单;停工整改

D.工程款暂付证书;整改

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第2题

巡视、定期检查时,发现违规行为应及时制止;发现存在安全事故隐患,应当要求承包单位整改;情况严重,()应及时下达工程暂停令,并同时报告建设单位。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第3题

某监理单位承担了一个工程项目的监理业务。项目监理机构由总监理工程师、子项监理工程师和监理员组成。那么,在
通常情况下,总监理工程师应承担( )职责。

A.定期提出投资控制报告 B.确定主要监理人员的岗位职责

C.审核施工方案 D.审核并签署项目竣工资料

E.制定监理细则 F.下达开工令

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第4题

下面()情况,总监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令,及时进行质量控制,但不是非下停工令不可。

A.施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已造成质量事故

B.承包单位拒绝项目监理机构管理的

C.承包单位未经许可擅自施工的

D.隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者

E.擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工的

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第5题

在安全监理巡视检查中,发既有违规施工和存在安全事故隐患,状况严重,由总监理工程师下达(),并报告建设单位。

A.口头指令

B.监理告知

C.紧急告知

D.工程暂停施工令

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第6题

监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择
了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件:

事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2、施工过程中,专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3、专业监理工程师在巡视时发现,甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未重复建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

问题:

针对上述各个事件,分别提出的问题如下:

1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

2、甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?

3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。

4、甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?

5、建设单位的说法是否正确?为什么?

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第7题

某工程,实施过程中发生如下事件。事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第

某工程,实施过程中发生如下事件。

事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草。

事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。

事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。

事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。

【问题】

1.事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

2.事件2中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。

3.事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

4.根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。

5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

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第8题

关于项目监理机构和施工单位协调的说法,正确的是()

A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题

B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题

C.施工单位采用不当方法施工时,监理工程师应立即签发停工令

D.分包合同履行中发生的索赔,应由分包单位根据总承包合同进行索赔

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第9题

监理人员发现施工单位的施工活动已经或可能危及工程质量的,应当由()下达施工暂停令。

A.建设单位代表

B.总监理工程师

C.总监代表

D.监理工程师

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