当虚弱的病发展至严重阶段时,反而出现类似强盛的假象,称为:
A.大实有羸状
B.至虚有实候
C.大虚有羸状
D.至虚有盛候
A.大实有羸状
B.至虚有实候
C.大虚有羸状
D.至虚有盛候
第1题
A.在随后几年里,X国将对不合法的垃圾处理制定一套罚款制度
B.在随后几年里,X国周边的国家将减少排放倒空气和水中的污染物
C.在随后几年里,X国的工业发展将会增长
D.在随后几年里,X国的工业化进程将会受到治理污染问题的影响
第4题
A.请判断,以下那一项不是最佳选择
B.该新技术和新项目出现并发症或不良反应
C.因人员、设备等各种客观因素造成新技术和新项目不能继续开展的
D.申请科室认为需要暂停或中止此项新技术和新项目的
E.在开展后,因其他技术科室要求开展类似项目,而要求终止
F.当出现重大情况(致死、致残、致医疗纠纷以及重要脏器严重功能损害)应立即同步报告医疗机构负责人
第5题
丰田汽车召回事件
2008年,当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时,日本丰田汽车公司果断抓住机遇,迅速发展,在全球汽车销量上排到了第一。然而,自2009年9月以来,丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说,安全问题曾经是丰田关注的头等大事,其次才是质量和规模。然而,过去10年来,丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张,背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观,丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动,造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患,最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出:“过去3年中,丰田雇用了4万名员工,他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露,但它类似一种代谢紊乱的疾病,当你发现时,已经为时太晚。”
问题:
请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
第6题
A.下肢在外展外旋位局部出现疼痛并可放射至患肢
B.下肢在内收内旋位局部出现疼痛并可放射至患肢
C.下肢直腿抬高在60度之前时疼痛,超过60度后反而减轻
D.下肢直腿抬高在60度之前时无疼痛,超过60度后出现减轻
E.下肢后伸时出现疼痛
第7题
A.IP液准备阶段操作:循环加热至目标温度
B.清洗过程操作:当检测回管温度低于目标温度时,停止清洗,自动循环升温至目标温度后再启动清洗
C.清洗时间控制操作:累计达到目标温度的时间,如清洗过程出现温度波动,自动延长清洗时间
D.IP液准备阶段操作:为了保障清洗浓度在清洗过程达标,不会因为混合残水导致浓度低,准备时先较标准要求提高30%浓度
第9题
A.足月儿约于生后7~10天黄疽消退
B.当血清胆红素>3mg/dL时肉眼才见黄疸
C.生理性黄疽在生后2~3天出现,于4~5天达高峰
D.早产儿黄疸可延迟至第3周末
E.早产儿宜予以提前光疗,预防胆红素脑病
第10题
A.发生在抗战前国民政府开展的“国民经济建设运动”时期
B.出现的主要原因是美元与黄金直接挂钩,美元升值
C.不利于中国民族资本主义的发展
D.严重失实,不可能在现实生活中发生