在现代企业制度下，所有者及其他利益相关者对企业的监控更多采取的是()手段。

A.协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡

B.所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收

C.企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式

D.所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件

A.关注企业自身因素

B.关注市场竞争因素

C.关注政府监管因素

D.关注消费者因素

A.资产收益权

B.重大决策权

C.经营管理权

D.招聘员工的权利

E.选择管理者的权利

在实施现代企业制度的过程中，确立企业法人财产权的目的包括()。[2004年真题]

A．确保企业所有者能够获取利润

B．有利于政府对企业的监管

C．简化企业注册登记程序

D．使法人企业具备存在的基础

A.企业要兼顾股东及其他利益相关者的利益

B.股东利益的重要性与其他社会利益相关者相当

C.评价企业绩效和企业伦理的尺度发生了变化

D.企业在获取利益时更要承担各种社会责任

A.企业要兼顾股东及其他利益相关者的利益

B.股东利益的重要性与其他社会利益相关者相当

C.评价企业绩效和企业伦理的尺度发生了变化

D.企业在获取利益时更要承担各种社会责任

A.它涉及管理者人际关系发展，是管理者在处理与团队成员或其他利益相关者的关系时所进行的活动，涉及与上级、下属及公司内外部成员的关系

B.它涉及管理者人际关系发展，是管理者处理与其他利益相关者的关系时所进行的活动，不涉及与上级、下属及公司内外部成员的关系

C.它涉及管理者人际关系发展，是管理者在处理与团队成员关系时所进行的活动，不涉及与公司外部成员的关系

D.它涉及管理者人际关系发展，是管理者在处理与其他利益相关者的关系时所进行的活动，涉及与上级、下属及公司内外部成员的关系

A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任

B.企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转

C.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担

D.企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制

E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置

A.完善现代企业制度，建立多元化、市场化的铁路投融资体制

B.加强科学决策

C.落实政府投资和其他责任

D.完善相关的法规

E.加强投资服务和投资引导

A.资产受益权

B.重大决策权

C.资产分配权

D.选择管理者的权利