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题目内容
（请给出正确答案）
A.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
答案
更多“下列关于SWOT分析的表述正确的是（)。A:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战”相关的问题
第1题
A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析
B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息
C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
第2题
A.评估自己的长处和短处
B.找出自已的职业机会和威胁
C.提纲式地列出今后10年内自已的职业目标
D.提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划
第3题
B、横轴用“企业相对市场占有率”表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用“行业增长率（或市场增长率）”表示行业吸引力
C、是研究行业开展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境
第4题
B、S是指企业内部的优势（Strengths），W是指企业内部的劣势（Weakness），O是指企业外部环境的时机（Opportunities），T是指企业外部环境的威胁（Threats）
C、是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进展系统评价，从而选择最正确经营战略的方法
D、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
E、是研究行业开展周期问题
第5题
B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)
C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类，明确每一阶段所急需解决的问题
D.SWOT只针对大客户才使用
第6题
A.根据对组织贡献程度进行排序
B.根据执行复杂程度进行排序
C.排序有利于精准、高效的解决问题
D.问题解决一个是一个，排序太耗时
