组织结构_______复杂，在人员之间进行协调的必要性便_______。A．越；越小B．越；越大C．越不；越大D．以

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

A.关联方可能通过广泛而复杂的关系和组织结构进行运作，相应增加关联方交易的复杂程度

B.信息系统可能无法有效识别或汇总被审计单位与关联方之间的交易和未结算项目的金额

C.关联方交易可能未按照正常的市场条款和条件进行

D.某些关联方交易可能没有相应的对价

A.社会组织的形成和发展有着明确的目标

B.组织成员之间是一种普遍性的关系，表现为契约性关系

C.组织具有人格化特征，有着共同的行为规范和明确的规章制度

D.组织具有复杂的结构

外地有着十分微妙的结构体系。它的结构与行使的功能无比协调，在部分和整体之间，不同层次之间，不同组织之间，都保持着有条不紊的相互关系，由小秩序组成大秩序，并能够对周围环境的变化作出确切反应，进行合成和分解代谢。而在上下两代间，则通过互补复制，维持了物种的持久性和可变性。现在知道，正因为这一系列非凡复杂的分子组合特点，才表现出了无比微妙的生命属性。

以上文字主要强调的是（）。

A.建设单位的管理水平

B.施工单位的管理水平

C.工程建设强度和复杂程度

D.项目监理机构的组织结构

E.监理人员的业务能力

A.业务流程的运作需要人员的参与，而人员存在于一定的组织结构和组织文化中，所以组织结构和组织文化将间接影响流程的执行效果

B.在面向流程的组织结构中，人员之间的组织方式主要是团队方式

C.BPR的主要对象是业务流程，组织结构和技术都须适应重组后的新流程

D.企业在实施BPR的过程中，掺杂着许多人的因素，所以BPR的实施进程与管理软件ERP、CRM、SCM的实施进程不同

A.监视连接各机场之间的航路上和航路外飞机的活动情况

B.用于探测进近阶段的各种飞机的活动情况

C.在复杂气象条件下引导飞机着陆

D.用于监视场面上飞机及车辆的雷达

A.项目管理规划大纲确定的组织形式

B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围

C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点

D.部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化

E.应建立有益于组织运转的规章制度

A.组织头绪繁多，运行复杂

B.经理人员会普遍感到无所适从

C.这种结构主要用于处在迅速变化环境中的高技术性公司，并不是对所有企业都适用

D.经理为了达成目标，可以自行选择自以为最佳的方案，但在失败时难以追究责任

A.垂直沟通

B.横向沟通

C.下行沟通

D.上行沟通