公司运营管理制度要求项目()必须组织开展一次品质自检自查工作开展项目基础业务自查,对项目当前存在问题形成日常记录,进行整改和关闭和验证。
A.每天
B.每周
C.每月
D.每年
A.每天
B.每周
C.每月
D.每年
第3题
A.负债部
B.综合办公室
C.科技部
D.运营管理部
第4题
A.建立科研试验安全管理制度,明确科研试验的管理责任部门、安全评审、过程控制等相关要求
B.制定年度科研试验计划或建立科研试验项目汇总
C.组织相关人员开展辨识科研项目试验过程中可能产生的危险有害因素、风险评估、提出防范措施
D.按科研试验安全管理制度组织安全评审,落实评审措施
第5题
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
第6题
A.基于统一技术底座(基于天宫、天梯、天眼系统组织研发、运营)
B.X86+开源组件基础上二次开发
C.小型机+Oracle数据库+商用开发工具
D.不需关注,产品满足使用要求即可
第7题
(1)工作目标。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险管控能力,合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。
(2)组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制日常运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
(3)工作安排。内部控制规范体系建设工作分阶段进行:第一阶段,梳理业务流程。公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”,认真梳理先行管理制度和业务流程;对配套指引未涵盖的业务领域,不纳入本公司实施内部控制控制规范体系的范围,不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段,开展风险评估。公司根据战略规划和发展目标,组织开展风险评估工作,识别和分析经营管理过程中的各种内部风险,制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段,组织内部控制试运行。公司通过深入宣传和加强培训等手段,在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段,在内部控制正式运行的基础上,开展内部控制自我评价。
(4)控制重点。公司根据业务特点和发展实际,在梳理业务流程和开展风险评估的基础上,拟重点对研发业务、资金活动和合同管理,有针对性的实施控制。一是规范研发项目审批流程,重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理,指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理,合同纠纷经协商一致,应与对方当事人签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的,应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。
(5)自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作,内部审计部门根据公司实际情况和管理要求,制定科学合理的评价工作方案,报经理层批准后实施。
(6)外部审计。公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务,同时,委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立,各自提供服务,人员不交叉混用。
要求:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。
第8题
A.财务领导,项目负责人
B.财务领导,运营中心
C.运营中心,项目负责人
D.运营中心,法务中心
第9题
B、负责组织省内开展重大活动、重要节假日、突发事件的通信和安全保障工作
C、参与省内网络规划、可研会审、工程设计会审负责工程验收及质量监督
D、负责细化制定省内网络维护及网络安全管理制度、维护流程、考核办法,组织省内维护部门落实相关制度要求,并对执行情况进行跟踪、监督、分析、评估、考核
第10题
A.承包商施工HSE协议、承包商进厂施工通知单、承包商资质审核明细
B.承包商进厂施工通知单、承包商资质审核明细、承包商违章处罚通知单
C.承包商施工HSE协议、承包商进厂施工通知单、承包商资质审核明细
D.承包商施工HSE协议、承包商进厂施工通知单、承包商违章处罚通知单
第11题
A.50万元
B.40万元
C.30万元
D.60万元