如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪些成本变化组合？

A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系

B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程

C.在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间

D.采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用

E.进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力

由于制造公司产品需求市场高峰提前到达，公司要求F配件应尽快到达以满足生产投料提前耗用。公司采购部门接到公司指令后，准备调整进货策略以缩短进货周期，以保证生产需求的变化，但采购部门签订了合同不能改变，为了激励零件供应商的快速配送供货，采购部门制订了如下策略：

两个零件供货商如谁能将配送平均交付时间缩短，那么每缩短一天，制造商会按原采购订单1500箱的10%(150箱)增加订货。(如果不考虑配送运输成本，供应商每卖一箱配件可获利20%。)

A供应商得知制造公司调整后的采购政策后，非常重视，马上召集配送部门商议应对策略，原则是：既要保证自身企业潜在利润最大化，又要满足制造公司的要货需求。

最后A供应商的配送部门向公司提出建议：将铁路运输方式发运改为卡车运输配送。

现已知各种运输方式下的每箱配件的运输费率和平均运送时间，如下表：

问题：

试问A供应商的配送部门是采用什么方法得出其建议结论的？请列出其得出结论的计算过程。

A.绩效提升了1.9元

B.绩效减少了1.9元

C.绩效提升了2.1元

D.绩效减少了2.1元

A.避免了一切数据重复

B.减少了数据冗余

C.各类用户均可随意使用库中数据

D.库中可以有相同的记录

A.被关闭的门店总数只占总门店数的20% ↘↙↘

B.虽然公司并未雇佣新员工，但其他城区的门店的员工觉得房产中介事业前景不乐观，转向其他行业

C.未被关闭门店的员工不得不更卖力工作，以弥补关闭三个城区门店所带来的损失

D.三个城区门店被关闭后，它们的一些优秀员工被重新分派到该中介机构的其他门店工作

A.改进了的医疗条件减少了饥荒后10年里的身体健壮的成年人的死亡率，死亡率甚至比饥荒前的水平还低。

B.爱尔兰地主驱逐政策强迫年老体弱者移居国外，而保留了相当高比例的体格健壮的工人。

C.技术的进步提高了工农业生产的效率，因此保持同样的经济产出对劳动力的需求却减少了。

D.饥荒后的10年里出生率提高，这大大补偿了由于饥荒造成的人口锐减。

A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功

B.或者高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功

C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功

D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效

A.减少了货币价值的不确定性。

B.使得一国具有采取通货膨胀型政策的潜在趋势。

C.减少了必须持有的外汇量。

D.为采取货币政策以稳定该国经济的行为提供激励。

新剑桥学派认为采用紧缩货币、压低就业量的政策的结果是()。

A提高了利率

B减少了投资

C压低了就业

D降低了物价

E刺激了经济增长

A.提高了销售额

B.加快了库存周转

C.减少了削价的损失

D.降低了采购、管理成本

E.降低了流通费用