题目内容
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[多选题]
项目干系人识别的依据有哪些()。
A.项目的制约因素
B.采购文件
C.组织积累的相关资源
D.项目章程
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A.项目的制约因素
B.采购文件
C.组织积累的相关资源
D.项目章程
第1题
A.比较实际产出和计划产出,分析偏差和影响
B.对照项目计划,监督正在进行的项目活动
C.识别将影响项目总体结果的内外部干系人
D.推荐纠正措施
第2题
A.将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B.立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望
C.应用人际关系技能,管理他们关注的问题
D.通过监督干系人的关系来控制干系人的参与
第4题
A.在汇总预算中获取问题
B.定义项目的描述和边界
C.创建一个干系人清单
D.记录假设和约束
第5题
A.项目组织与干系人之间的责任关系
B.干系人登记册中的干系人信息和沟通需求
C.组织结构图
D.参与项目的人数与项目地点
第7题
A.干系人登记册
B.干系人分析
C.干系人管理计划
D.干系人沟通模型
第8题
以下哪个是收集需求过程的输入?()
A.项目工作说明书
B.项目范围管理计划
C.干系人登记册
D.干系人管理策略
第9题
项目经济分析对效益和费用进行识别的角度是()。
A.项目的经营者角度
B.项目投资者角度
C.项目未来的债权人角度
D.全社会的角度