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[多选题]

项目干系人识别的依据有哪些()。

A.项目的制约因素

B.采购文件

C.组织积累的相关资源

D.项目章程

答案
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更多“项目干系人识别的依据有哪些()。A.项目的制约因素B.采购文件C.组织积累的相关资源D.项目章程”相关的问题

第1题

下列不属于项目监控主要工作任务的是()。

A.比较实际产出和计划产出,分析偏差和影响

B.对照项目计划,监督正在进行的项目活动

C.识别将影响项目总体结果的内外部干系人

D.推荐纠正措施

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第2题

一个合并跨国公司计费系统的项目即将开始,项目经理识别到有三位经理对这些变化感到不舒服。项目经理下一步应该怎么做()。

A.将他们关注的问题升级上报给项目发起人

B.立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望

C.应用人际关系技能,管理他们关注的问题

D.通过监督干系人的关系来控制干系人的参与

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第3题

基本树立项目完工财务决算编制依据有哪些?
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第4题

定义范围时,项目团队识别到一个重大预算限制,并得到项目发起人的确认,若要想尽早识别这个问题,项目经理应该事先()。

A.在汇总预算中获取问题

B.定义项目的描述和边界

C.创建一个干系人清单

D.记录假设和约束

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第5题

在进行项目沟通规划时,用于识别和确定项目沟通需求的信息有哪些?()

A.项目组织与干系人之间的责任关系

B.干系人登记册中的干系人信息和沟通需求

C.组织结构图

D.参与项目的人数与项目地点

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第6题

项目资金支出预测的依据有()。

A.成本费用控制计划

B.项目施工规划

C.各类材料、物资储备计划

D.以上都对

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第7题

新到组织的项目经理被分配管理一个具有多名干系人的项目。项目经理希望确定哪些干系人是内部的、哪些干系人是外部的。若要了解干系人的角色,项目经理应该查阅哪一份文件()

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人管理计划

D.干系人沟通模型

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第8题

以下哪个是收集需求过程的输入?()A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

以下哪个是收集需求过程的输入?()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第9题

项目经济分析对效益和费用进行识别的角度是()。A.项目的经营者角度B.项目投资者角度C.项目未

项目经济分析对效益和费用进行识别的角度是()。

A.项目的经营者角度

B.项目投资者角度

C.项目未来的债权人角度

D.全社会的角度

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第10题

项目的成败可以从哪些角度来评判?()

A.从时间、范围、成本和质量四个基础维度

B.干系人的满意程度

C.项目团队的成长

D.团队成员对项目的个人看法

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