当开发项目优势明显但存在外部市场威胁时，可采用（）。

A.充分发挥公司内部优势，抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生

A.产品

B.管理

C.研究与开发

D.市场

E.战略

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.产品与市场

D.合作与竞争伙伴

A.内部条件已处于劣势，但外部环境尚有机会

B.企业内部处于劣势，而外部又处于威胁状态

C.企业内部拥有优势，而环境又提供了机会

D.企业内部拥有优势，而外部则受到威胁

A．提升回款综合排名，享有更多区域优先级投资资金B．优选项目，争取公司战略性投资资金支持C．VV模式下区域自行寻找外部资金D．当区域投资款必须支付，否则对集团产生重大影响，且无公司战略性投资资金及外部资金可支付时，走OA流程经集团同意，可借用区域优先级投资资金支付，但需承担高额借款利息，该利息由借出方享有

A.优势威胁战略

B.优势机会战略

C.劣势机会战略

D.劣势威胁战略

A.优势威胁战略

B.优势机会战略

C.劣势机会战略

D.劣势威胁战略

A.直接低价策略

B.折扣低价策略

C.促销低价策略

D.使用定价策略

A.直接低价策略

B.促销低价策略

C.折扣低价策略

D.使用定价策略

A.外部效应

B.收入与财富分配不公

C.非对称信息

D.公共物品

A.技术开发和市场开发风险低

B.市场需求易于挖掘

C.有助于将研发能力集中到生产制造等环节

D.成本优势明显

E.经营风险低