由员工多样性中一些共同的特点联系到一起的团体称为()。
A.员工工作委员会
B.员工协会
C.员工援助团队
D.员工保健项目
A.员工工作委员会
B.员工协会
C.员工援助团队
D.员工保健项目
第2题
A.国际政治体系的相对稳定由一般国际行为准则维护
B.基本单元的共同行为与相互作用构成体系的基本特点
C.基本单元的多样性决定国际政治体系的表现形态的复杂性
D.基本单元的综合国力的对比关系决定了国际政治体系的存在形式
第3题
A.成功的衡量标准千百年不变,始终是由社会来决定
B.要想成就一番事业就需紧跟时代的节拍、民族的步伐
C.青年的未来总是与国家、民族这些宏大的名词联系到一起
D.个人命运只有与国家牢牢捆绑在一起才能焕发出夺目的光彩
第4题
A.I和II
B.I和III
C.I和II和III
D.I和II和Ⅳ
第5题
A.生物多样性是生物在几十亿年的漫长过程中形成的生物群体的总称
B.生物物种的遗传变异和生态系统的复杂性是生物多样性的重要方面
C.生物多样性是在漫长的演变进化中,由生命与环境相互作用而形成的
D.生物多样性有利于维持生态平衡,是人类社会经济发展不可或缺的物质基础
第7题
某企业为了增加某种产品的生产能力,提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线,需投资800万元;乙方案是改造原有生产车间,需投资250万元;丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产,实现横向联合,不需要投资。 根据市场调查与预测,该产品的生产有效期是6年,在6年内销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3.在销路好的情况下,甲方案每年可盈利430万元,乙方案每年盈利210万元,丙方案每年可盈利105万元;在销路差的情况下,甲方案每年将亏损60万元,乙方案每年可盈利35万元,丙方案每年可盈利25万元。 结合材料,运用决策树法,画出决策树并做决策。 (问答题1) 简述管理思想发展的历史。 (问答题2) 举例分析公司应如何招聘员工。 (案例分析题) 某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情,让厂长应接不暇。其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人员人数少,所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,以前的做法就不行了。其三:过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,已经做不了做不好了。凡此种种,以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 (1)案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点? (2)案例中现有的组织结构是否需要改革?结合案例分析组织设计的原则是什么? (3)案例中企业应采用何种组织结构?为什么?
第8题
根据上述定义,下列提及的人群属于非正式组织的是:
A.老王过生日,邀请了十多位同事在自己家中聚会
B.小刘下班后和本单位的几名年轻人一起踢足球
C.小张是校学生会文艺部部长,经他介绍,几名同学参加了支艺演出
D.几位退休职工自发成立老人曲艺社,利用周末时间在社区演出
第10题
根据上述定义,下列情况中哪一个属于共同犯罪?()
①一公司职员在最后离开时忘了锁门。一惯偷发现后进入行窃,盗走了大量钱款及贵重物品。 ②两人有矛盾,怀恨已久。一日,其中一人王某酒后找了一个兄弟,二人商议要除掉其对头顾某,其兄弟一时激于义气,独自操刀到顾某家意图行凶,砍伤顾某,幸被拉住,没有出人命。
③公司的总经理与会计两人串通好,一起做手脚,侵吞公款达30多万元。
④有一个人非法制造炸药,然后便宜出售以获取一些收入。有一天,一个自称姓许的人从他那里买走了大量炸药,然后实施了一件震惊全国的大爆炸案。
第11题
A.我国实行独立自主的和平外交政策
B.维护世界多样性,促进国际关系民主化和发展模式多样化
C.坚持走和平发展道路
D.推动建设持久和平与共同繁荣的和谐世界
E.反对霸权主义和强权政治,维护世界和平与发展。