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（请给出正确答案）
在500以内时，单位成本对生产批量服从一种线性关系，生产批量超过500时服从另一种线性关系，此时单位成本明显下降，希望你构造一个合适的回归模型全面地描述生产批量与单位成本的关系。
答案
更多“下表给出了某工厂产品的生产批量与单位成本(单位：元)的数据，从散点图可以明显地发现，生产批量”相关的问题
第1题
基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的分销配送业务，如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算，确定每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，对客户的配送货提前期为1周；配送中心A产品计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知：配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表，同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
| 配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
| 工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
| 计划期末库存 | 200 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 | |||||||||
| 工厂主生产计划 |
问题：
第2题
某企业甲型号产品需求预测见下表，生产批量60。
2月 | 3月 | |||||||
项目 | 周次 | 周次 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
需求预计 顾客订货 现有库存：40 MPS ATP | 20 23 | 20 15 | 20 8 | 20 4 | 40 | 40 | 40 | 40 |
回答下列问题：
(1) 完成下表的计算。
(2) 如果该企业接到一个订单，数量38，第三周交货，能否接此订单？
第3题
某企业A产品单位成本资料如下表所示：
| A产品单位成本表 | |||
| 成本项目 | 上年实际平均 | 本年计划 | 本年实际 |
| 直接材料(元) | 2460 | 2480 | 2457 |
| 直接人工(元) | 220 | 200 | 215 |
| 制造费用(元) | 180 | 200 | 220 |
| 合计 | 2860 | 2880 | 2892 |
| 主要技术经济指标 | 用量 | 用量 | 用量 |
| 原材料耗量(斤) | 80 | 80 | 78 |
| 原材料单价(元) | 30.75 | 31 | 31.5 |
[要求]
第4题
物流ABC作业成本计算法
某配送中心接到甲、乙两个零售商店的货物订单，甲、乙两个商店均同时订购某种商品，总订货量相同，且均按经济批量进货，但每月进货批次与批量不同。
现已知配送中心该种商品储存单位为箱，每箱装单件10个。且配送中心各配货作业环节成本财务管理人员已作分解，如下表所示：
| 作业内容 | 各作业环节单位成本 | 说明 | |
| 分拣 | 散件 | 0.08元/个 | |
| 箱 | 0.12元/箱 | ||
| 大型 | 0.35元/个 | ||
| 次数 | 0.50元/次 | ||
| 准备 | 0.06元/次 | ||
| 检验 | 散件 | 0.07元/个 | |
| 箱 | 0.15元/箱 | ||
| 捆包 | 散件 | 2元/件 | |
| 厂家原箱 | 0.37元/件 | ||
| 台车 | 0.65元/件 | ||
| 贴标签 | 0.07元/个 |
问题：试用物流ABC作业成本计算法计算比较甲、乙两个商店的订单货物配货作业成本。
第7题
某企业甲产品经过三个车间连续加工制成，一车间生产A半成品，直接转入二车间加工制成B半成品，B半成品直接转入三车间加工成甲产品。原材料于生产开始时一次投入，各车间月末在产品完工率分别为60%、50%和40%。各车间生产费用在完工产品和在产品之间的分配采用约当产量法。该企业20X0年6月份有关资料如下表所示。 表1 产量记录（件） 项 目 一车间 二车间 三车间 月初在产品数量 60 160 140 本月投产（或上步交来）数量 1040 980 1020 本月完工数量 980 1020 1060 月末在产品数量 120 120 100 表2 成本资料（元） 成本项目 月初在产品成本 本月生产费用 一车间 二车间 三车间 一车间 二车间 三车间 直接材料 或半成品 11160 15080 12040 148340 -- -- 直接人工 1440 7400 5600 23808 46600 24100 制造费用 1700 9760 7000 24600 85280 24900 合计 14300 32240 24640 196748 131880 49000 要求：1.采用逐步结转（综合结转）分步法，计算甲产品的生产成本并完成下表。 2.以上题成本计算结果的资料为基础，进行成本还原。 第一步骤产品成本明细账 产品名称：A半成品 20X0年6月 金额单位：元 项 目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 本月发生费用 生产费用合计 完工产品数量（件） 在产品约当产量（件） 总约当产量（件） 单位成本（元/件） 转出A半成品成本 月末在产品成本 第二步骤产品成本明细账 产品名称：B半成品 20X0年6月 金额单位：元 项 目 半成品 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 本月发生费用 生产费用合计 完工半成品数量（件） 在产品约当产量（件） 总约当产量（件） 单位成本（元/件） 转出完工B半成品成本 月末在产品成本 第三步骤产品成本明细账 产品名称：甲产品 20X0年6月 金额单位：元 项 目 半成品 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 本月发生费用 生产费用合计 完工产品数量（件） 在产品约当产量（件） 总约当产量（件） 单位成本（元/件） 转出甲产成品成本 月末在产品成本
第8题
下表分别给出了某时刻112.5°-117.5°E，30°-35°N区域各格点700hPa的纬向风（单位：m/s）、经向风（单位：m/s）和比湿（单位：g/kg）数据，试计算该时刻、该区域700hPa的净水汽输送通量。（注：重力加速度取
）
第9题
设某企业某季度(90天)计划生产甲产品1800件，每件产品计划成本12元(其中，产品单位成本中的材料费用9元，其他费用3天)，生产周期为10天。求该产品的在制品成本系数和在制品资金定额。
第10题
某工厂生产三种产品，报告期与基期的产量和价格资料如下：
| 产品名称 | 计量单位 | 产量 | 价格/元 | ||
| 基期 | 报告期 | 基期 | 报告期 | ||
| 甲 乙 丙 | 件 吨 台 | 300 460 60 | 320 540 60 | 360 120 680 | 340 120 620 |
第11题
直接材料成本 182000元
直接人工成本 28000
机时成本(固定) 31500
测试成本 35000
返工成本 14000
订货成本 3360
工程成本(固定)21140
制造成本合计
C企业的管理层以生产作业作为成本计算基础，其每种生产作业的成本动因以及每种作业分配率如下表所示：
| 作业成本库 | 作业的描述 | 成本动因 | 分配率 |
| 机时成本 | 机加工部件 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
| 测试成本 | 对部件和最终产品进行测试， 每台都要进行单独测试 | 测试小时 | 每测试小时2元 |
| 返工成本 | 修正错误，弥补瑕疵 | 产品的返工数 | 每台20元 |
| 订货成本 | 部件的订购 | 订单数量 | 每订单21元 |
| 工程成本 | 设计及管理产品和工艺 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
从长期经营来看，C企业的管理层将直接材料成本和直接人工成本看作是与产品产量相关的成本。上表列示的每种制造费用随成本动因的不同而有所不同。
以下信息说明了目前的设计情况：(1)每台产品的测试和检查时间为2.5小时；(2)产量的10%需要返工；(3)企业每月向每个部件供应商发出两次订单，每种部件都由不同的供应商提供，开出一份订单的时间为1小时。
面对竞争压力，C企业必须将其产品售价降至62元，并相应地把单位成本降低8元。在这一较低的价格下，并不会有新增的销售量。然而，若企业不降低价格，它将面临销售量的锐减。相应的，制造过程必须把单位成本降低6元。通过提高制造效率，企业渴望得到每台收录机1.5元的节约，但这仍不能达到最初提出的目标。总工程师提出了一项新的设计方案，可将产品的部件减为50个，并同时降低测试的复杂度。这一新型的收录机定名为CE，它将取代旧产品。这一新设计将带来如下几方面的影响：(1)新CE的单位直接材料成本将降低2.2元；(2)单位直接人工成本将降低0.5元；(3)机时成本将降低20%，而目前生产原收录机要使用1小时的机加工时间；(4)测试成本将降低20%；(5)返工率将降至4%。假设新旧产品的每种作业分配率相同。
要求：
