项目活动工期的估算必须考虑项目活动所需资源的供给情况。() - 考试资料网问答

第1题

在项目管理中，以下哪一项是对完成项目各活动所需的资源成本进行近似估算，其用途为帮助确定项目所需的准备采购合同，以及辅助确定活动历时等？（)

A.成本控制

B.成本估算

C.WBS

D.成本预算

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第2题

获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（)

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

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第3题

下列不属于项目成本估算依据的是（)。

A.项目计划中的工作与活动分解文件

B.项目工作与活动所需资源数量的信息

C.项目工作与活动所需资源价格的信息

D.项目利益相关主体采取的项目成本计算方法

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第4题

下列属于根据项目所需的人力设备以及工料等信息确定出项目成本估算和预算的方法是（)

A.基于活动的项目成本确定方法

B.基于工料测量的项目成本确定方法

C.基于定额的项目成本确定方法

D.基于统计资料的项目成本确定方法

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第5题

项目经理通过进度网络图，执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项（)

A.为工作包设定活动排序类型

B.分析工作分解结构

C.识别具有零或负的总浮动的路径

D.通过关键路径法估算所需的资源

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第6题

项目时间管理的具体工作过程包括项目活动定义，项目活动安排，项目资源估算，活动持续时间估算，进

度计划制定和进度控制6个方面。()

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第7题

项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中，均有的依据是()

A.组织积累的相关资源

B.项目范围说明书

C.活动属性

D.活动清单

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第8题

项目时间管理主要工作包括①项目活动定义②估算活动资源③活动排序④制定进度计划⑤进度控制⑥估算活动持续时间。时间管理的正确流程是（)

A.①③②④⑥⑤

B.①③②⑤④⑥

C.①③②⑥④⑤

D.①④②⑥③⑤

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第9题

项目活动资源估算的结果有（)。

A.活动资源需求

B.资源分解结构

C.更新的项目文档

D.项目进度网络图

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第10题

项目时间管理包括项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定

、项目进度控制工作过程。()

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第11题

项目进度计划制定的首要工作是（)

A.项目活动定义

B.活动排序

C.画网络图

D.估算活动持续时间

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项目活动工期的估算必须考虑项目活动所需资源的供给情况。（)