风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它(6)()
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划
B、可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划
B、可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
第2题
风险量是衡量()的一个变量。
A.风险大小
B.风险事件可能发生的频率
C.风险事件发生对项目目标的影响程度
D.风险发生的可能性
第3题
A.项目风险监控
B.项目风险定性分析
C.项目风险识别
D.项目风险定量分析
第7题
A.销售机会是订单的来源,有任何销售机会都要尽可能的搞定
B.对于销售机会不仅要看数量,还要看质量,销售线索的质量,销售机会转化的质量,他们是帮助销售团队成员改善销售行为能力的风向标
C.销售机会是整个销售管理过程中的最小单元,通过对销售机会的管理,管理销售目标的达成过程,改善销售团队的行为能力
D.需要根据销售机会的情况,调配团队力量尽可能最大化的实现销售机会的转化(率)
E.尽可能的调动销售人员开发业务范围内的销售机会,以实现更多的销售结果