如果该公司准备开发普通住宅。在估计该区域市场需求水平时，下列调研方法中较为合适的是()。

A公司是近年来快速崛起的一家生物制药公司，目前的资本结构如表5-1所示。2017年底，A公司准备投资一项新的药品开发项目，目前估计需要前期资金900万元，后续的资金将从本药品的盈利中获取。咨询公司综合考虑了A公司的相关情况，并结合当地的实际状况，向A公司提供了两个具有可行性的方案。

方案一：向商业银行贷款。贷款费用为贷款总金额的1%，同时，商业银行要求维持10%的补偿性余额，2018年的贷款利率为7%。

方案二：向全社会公开发行股票。鉴于公司目前的状况，咨询公司暂定发行价格为每股10元，发行费用约为总金额的4%，同时2018年预计将按每股0.6元发放现金股利。

要求：如果你是A公司的财务部经理：

(1)请分别计算2018年两种筹资方式的成本，并作出自己的选择。

(2)如果A公司可以采用以上两种筹资方式的混合模式，同时该公司第一大股东希望在筹资活动结束后，公司的资产负债率约为49%：请计算此时该公司应该如何进行筹资(结果保留整数)。

(3)在上述计算的基础上，填写公司新的资本结构条(见表5-2)。

A.继续投资，形成经济规模

B.对同类型企业进行兼并

C.退出该产业

D.更新产品

E.与其合作

市场运作经验，该公司决定充分发挥其营销人员能力强的优势，从其他区域调来几名得力干将分别开拓区域的不同地区。公司首先按照行政单位将该区域化成五个分片去，设置了片区主管。由于该公司饮料在其他市场的成功运作和较好知名度，开始时，各个片区市场发展均呈现红火之势，各片区主管在开拓市场上不遗余力。半年后，各片区销售组织开发的客户越来越多，产生的销售量开始呈现高低差异。A区主管向区域副经理反映情况说，他认为区域副经理分配给自己的销售任务和回报同其他片区主管相比是不公平的。他举例说，虽然A片区的潜在客户量与C片区基本相当，但由于A片区的地域范围广，路况不佳，造成A区主管的销售成本远远高于其他片区。区域副经理考虑到A片区的实际情况，也认为这样下去可能会降低A区主管的积极性，他正在考虑是否在销售区域划分上应该做出调整，还是保持销售区域划分不变而在其他方面对A区做出补贴。

问题：(1)请简要回答销售区域划分应包括的几个环节。本案例中采取的是什么类型的销售组织结构？其含义和特点是什么？

(2)销售区域的划分应考虑哪些因素？如果你是该饮料公司的区域副经理，你将如何解决案例中存在的问题。

A.6000

B.4000

C.7000

D.11000

产量为 Q＝1000N－N2 Q是可开采的石油，单位千桶。目前石油的价格为每桶500元，开发一口油井需要投入的成本为5000万元，没有变动成本。如果这块油田是共有资产，在这块油田上会钻多少口油井？每口油井的产量是多大？利润又会有多少？如果由政府管理这块油田，为了总利润最大化，应允许钻多少口油井？每口油井的产量能有多大？每口油井的利润会有多大？

A.据相关数据统计，南极降雪量在近几年有微弱减少的趋势

B.降雪带来的冰增量仅为冰川融化导致的冰损失的三分之一

C.研究人员对影响全球气候变暖原因的分析可能有一些遗漏

D.据有关气象部门预计，今年的全球平均气温将略低于去年

A.基于迭代的策略，通过在产品最终确定并准备在每个国家/地区发布。

B.基于财务的策略，通过规划同时向所有国家/地区的单一捆绑式发布，减少推广工作和成本。

C.基于质量的策略，通过将产品发布到报告现场问题的概率最低的国家/地区，最大限度的提高上市后的采用率。

D.基于风险的策略，通过向技术复杂性最低的国家/地区发布产品，最大限度的提高产品的感知价值。

变化？(以百分比表示)

这个商店供应10 000户，试就居民对该种商品的平均需求量进行区间估计(α=0．01)，并依此考虑最少要准备多少这种商品才能以0．99的概率满足需求？