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（请给出正确答案）
[单选题]
关于古文化与创业的关系，张永庆认为：()
A.摈弃传统
B.力争创新
C.完全遵循古文化
D.应善用古文化，与时俱进
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A.摈弃传统
B.力争创新
C.完全遵循古文化
D.应善用古文化，与时俱进
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第7题
进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
海尔集团的当家人张瑞敏认为，企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神，也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式，打破企业层级，员工变成可以自主创新创业的创客，海尔集团变成创客平台。
自2014年起，海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，致力于将封闭的组织变为开放的生态圈，让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥，
现在要为用户创造价值，必须变成创业者、创客，这些创客组成小微创业企业，创客和小微主共同创造用户、市场。不过，小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选，如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职，可以选掉。实际上，海尔集团的小微主经常有被选掉的。
如今，海尔集团平台上已经有200多个创业小微，他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制，在更广阔的范围创造了更多的创业家。
问题：海尔“人单合一”的主要内容是什么? 海尔的核心竞争力是什么?海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的? 你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业?为什么?
学完课程的其他内容后，请思考：
1.面对扑面而来的互联网环境，“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?
2.结合你所在单位或企业的实际，阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。
3.你认为海尔的发展方向是什么，是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?
第8题
材料二：王某在与某科技公司签订的劳动合同中约定，其工资由基本工资6000元及业绩提成构成。受疫情影响，该公司利润下滑了5%,该公司决定将王某的基本工资下调为4000元。王某认为自己按公司要求完成了工作，公司降薪行为侵犯了自己的合法权利，于是向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求公司补齐工资差额2000元。
格式：（1）甲厂是否应给付张某一年基本生活费？说明理由。
（2）劳动争议仲裁委员会会支持王某的仲裁申请吗？为什么？
第9题
A.健康相伴、平安相伴、幸福相伴
B.健康相伴、平安相伴、祝福相伴
C.健康相伴、服务相伴、幸福相伴
D.快乐相伴、平安相伴、幸福相伴
第10题
A.瓶窑镇张堰遗址
B.良渚街道石马㘰遗址
C.径山镇小古城遗址
D.东湖街道玉架山遗址
