在风险登记册的一个风险在项目后期发生，应对这种情况的最有效措施是什么（)

A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中

B.参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式

C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道

D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题

A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员

B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施

C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间

D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划

项目可行性研究阶段的风险对策研究应( )。

a．在可行性研究后期阶段进行

b．在可行性研究初期阶段进行

c．在可行性研究中间阶段进行

d．贯穿可行性研究全过程

A.将问题上报给人力资源部门解决

B.与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持

C.安排一次团队会议，讨论状态和选择方案

D.更新风险登记册和问题日志

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

A.再召开一次会议，将发言的干系人排除在外

B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈

C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更

A.为每个风险建模

B.对这些风险开展敏感性分析

C.规划风险应对

D.根据对风险的了解，更新受影响的基准

A.预算储备

B.未分配的项目预算

C.应急储备

D.管理储备

A.资源需求

B.进度数据

C.风险登记册

D.项目日历

A.由于任何项目都存在不确定性，因此项目风险是不可预测也不可控的

B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生，在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素

C.项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标产生积极或消极影响

D.由于风险对项目产生危害的不可知性，对所有识别出来的项目风险，均应予以高度重视

A.组织积累的相关资源

B.风险管理计划

C.成本管理计划

D.风险登记册