在进行目标分解的过程中，要求（)。

A.引言：做这个方案是因为什么最终想要达成什么效果

B.分析：要想达成目标，需要具备什么样的条件，目前我们是什么情况

C.方案：将分析的结果总结成方案，有逻辑的阐述我们都需要做些什么

D.执行：将方案进行目标分解，用时间倒退的方法，确定人物、时间、结果

E.总结：在执行过程中可能会存在的问题，并且给予对应的解决方法

质量目标在分解过程中不允许设置差错率。此种说法：()

A.设计模型应严格根据建模要求建立模型，并在iTWo系统中进行初步的模型检测

B.只可以根据业主招标所用的工程量清单

C.在投标阶段可以根据地方定额或企业定额进行清单的组价工作，在施工阶段可以根据企业消耗定额来编制项目施工成本清单，变更清单可以根据合同要求进行编制

D.根据施工成本清单或目标清单进行清单的分解，生成分包任务进行招标、评标、定标管理工作

A.将项目目标分解

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.找出实际值与计划值的偏差

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应()，并重新编制成本计划。

A．重新分解落实成本目标

B．寻找降低成本的途径

C．对项目成本进行再分解

D．修订企业定额

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

A.应该合理高效的制定任务方案

B.要对任务先进行合理的分解

C.任务管理的目标是任务实现的效果，而不是效率

D.任务管理要求对任务的执行情况实行监督

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.预防质量缺陷