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第1题
在搭建组织框架中,以下哪个选项不属于项目型结构划分的标准?()
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第2题
关于直播团队运营体系搭建,常见的组织框架有?()
A.职能型结构
B.项目型结构
C.小组型结构
D.矩阵型结构
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第3题
在课程中讲到搭建框架之组织架构要做好的两个工具是什么()
A.人员编制
B.组织架构图
C.目视化管理系统
D.人事运营模型
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第4题
内容创造不包含以下哪个步骤?()
A.竞品分析、素材库建立、选题(规划)
B.找音频
C.内容框架搭建、找素材、内容填充
D.起标题、各平台内容分发
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第5题
在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源有最大的控制力?()
A.强矩阵组织
B.项目型组织
C.项目协调组织
D.弱矩阵组织
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第6题
在以下哪些组织结构中,项目经理有权管理项目预算()
A.强矩阵型、有机型、PMO型
B.强矩阵型、项目型、事业部型
C.平衡矩阵型、项目型、PMO型
D.强矩阵型、项目型、PMO型
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第7题
把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()。
A.网络型结构
B.矩阵型结构
C.事业部型结构
D.职能型结构
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第8题
在数据处理道德伦理学中,“社会许可”指的是在以下哪个方面的一致性()。
A.利益相关者的要求和技术成果
B.社会的需求和他们获取数据的权利
C.利益相关者的期望和组织
D.社会和政治决策矩阵
E.公众的看法和公布的事实
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第9题
以下组织结构形式中,属于典型的面向运营的组织结构的是()。
A.直线型组织结构
B.项目型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.综合型组织结构
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第10题
下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点()
A.容易造成项目经理之间的矛盾
B.资源配置重复
C.专业技术知识难以共享
D.项目团队成员缺乏事业上的保障
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