在结束项目的时候,应该参考哪个项目计划()
A.所有的计划,确保项目目标实现
B.范围基准,以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划,检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划,明确由谁来正式接收项目最终交付成果
A.所有的计划,确保项目目标实现
B.范围基准,以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划,检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划,明确由谁来正式接收项目最终交付成果
第1题
A.接受职能经理的话并且重新安排项目
B. 让你的主管帮忙
C. 要求负责人提高你项目的优先级
D. 和职能经理一起工作,制定紧急计划
第2题
A.组织的质量政策
B. 质量管理计划
C. 确定的操作规范和程序
D. 总体变更控制程序
第3题
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
第4题
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
第5题
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
第6题
A.批准该项变更
B.让客户了解该项变更对项目的影响
C.请发起人批准该项变更
D.从配置变更委员会获得批准
第7题
下列表述正确的是()
A缺乏有效的组织保障的项目容易发生变化
B项目计划是项目控制的基准
C在做项目变更决策时,应该选择对项目的主要因素产生影响最大的变更方案
D项目计划足够准确,项目就不 会发生变化
第8题
A.让Bob负责填写项目范围和她该做的事
B. 与Carol进行一次单独会谈,亲自带她了解最新项目情况,并将Bob的工作安排给她
C. 举行项目组专门会议,让所有项目组成员描述其职责,以及他们的工作如何与Carol的工作协调
D. 让每个项目组成员单独与Carol交谈,帮她掌握项目的最新进展