BIM可以在施工的各个环节适用。例如进度控制中，项目施工是动态的，项目的管理也是动态的，在进度控制过程中，可以通过4D可视化的进度模型与实际施工进度进行比较，直观地了解各项工作的执行情况。()

桩、护坡桩建立施工进度、质量信息库，通过移动端设备采集现场施工进展和质量验收情况，通过基于BIM大数据的统计和分析，实现桩施工过程中精细控制和管理。按照桩施工工艺过程，选择5个关键的控制节点，即测量放线、成孔、钢筋笼验收、灌注混凝土和后压浆。对每个节点的进度、质量验收信息进行及时、准确的跟踪，建立施工过程大数据模型。精细化桩基施工过程的应用过程如下

①根据建模规则，建立桩基工程BIM模型，每个基础桩、护坡桩，具有唯一的编码，根据该编码可以查询桩施工过程中的关键的进度、质量的数据。

②BIM模型支持按照施工部署和现场协调安排进行区域划分，方便进行进度计划与BIM模型的关联。

③通过移动端设备，跟踪每根桩的施工开始、施工完成时间。在施工过程中可以按照施工工序录入该节点的完成时间，施工班组、施工设备和质量验收的信息。试述在完成上述工作之后，BIM在项目管理中可能的应用，至少说出三种，并简述其应用过程。

A.成本管理

B.进度管理

C.设计方案比选

D.资源管理

A.施工部署

B.方案模拟

C.信息化协同办公

D.4D进度模拟

A.场地布置模拟

B.工程量估算模拟

C.设计协调

D.整体进度规划协调

A.加快招投标组织工作

B.碰撞检测，减少变更和返工进度损失

C.加快施工过程中资金运转速度

D.提升项目决策效率

E.提升全过程协同效率

A.工程项目施工中的土方工程、大型设备及构件安装、垂直运输、脚手架工程、模板工程等施工工艺模拟宜应用BIM。

B.施工组织中的工序安排、资源配置、平面布置、进度计划等宜应用BIM。

C.施工模拟前应分析和确定工程项目中需基于BIM进行施工模拟的重点和难点，施工模拟后应确定BIM应用内容、BIM应用成果分阶段或分期交付计划。

D.当施工难度大或采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，宜应用BIM进行施工工艺模拟。

A.基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理，并形成数据对比

B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件

C.虽然可以使标准操作流程“可视化”，但是不能做到对物料进行实时查询

D.使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工

A.将BIM模型作为与设计方沟通的平台，控制设计进度

B.对专项施工方案进行模拟

C.对施工图进行深化设计

D.对BIM实施全过程进行规划

E.进行设计错误的检测，在施工开始之前解决所有设计问题，确保设计的可实施性，减少返工。

A.资源配置

B.造价

C.设计变更

D.进度控制

E.竣工验收

A.搜索功能

B.定位功能

C.进度检查功能

D.施工模拟功能

E.信息查询功能