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[单选题]

某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善管理效果，提高公司整体管理水平。制造部经理特别独裁，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量，咨询专家最可能提出的建议是()。

A.该经理应制定有效的奖惩制度，减少员工离职

B.该经理应像重视业务样重视员工的个人需要，以此来提高员工的满意度

C.制造部人员流动率普遍较高，关键是员工离职后能迅速消除由于熟练工人流失而造成的效率损失，可以建立外部人才库

D.对制造部门来说，生产效率是最重要的，只要能保证效率的领导风格都是可以接受的

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发布时间：2023-02-26

更多“某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善管理效果，提高公司整体管理水平。制造部经理特别独裁，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产…”相关的问题

第1题

王某是某咨询公司咨询专家，依据任务要求对被咨询的单位进行预备调查。因为对此专业不太熟悉，对相关专业知识进行了初步准备，并与企业领导进行了沟通，针对沟通中有异议的问题，完全按照客户意见进行调整，做出了咨询意向和目标资料，并将调查资料及报告提交公司及客户各份，王某的行为违背了预备调查的哪些要求？（）

A.咨询人员应具备较为全面的知识

B.咨询人员要验证客户对本企业的认识

C.咨询人员要基于事实做判断

D.应妥善保存预备调查的资料

E.咨询人员之间应充分沟通

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第2题

在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需的的资料、条件和咨询，并负责协调各部门

关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情景理论，该总经理的领导风格属于哪一种？()

A．高任务一低关系

B．高任务一高关系

C．低任务一高关系

D．低任务一低关系

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第3题

根据《中华人民共和国社会保险法》规定，统筹地区人民政府成立由()等组成的社会保险监督委员会，掌握、分析社会保险基金的收支、管理和投资运营情况，对社会保险工作提出咨询意见和建议，实施社会监督。

A.用人单位代表

B.参保人员代表

C.工会代表、专家

D.地区人民政府领导

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第4题

以下对中国企业领导风格的描述不正确的一项是()。

A.中国企业喜欢参与型的领导风格

B.认为领导必须要有价高的道德品质

C.认为领导应该是该领域的专家

D.认为领导应该关怀下属

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第5题

某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选，通过推荐评议产生了4位候选人：①张涛:52岁，担任公司质量保障部经理已有14年，此前为工艺部工艺员，工作勤奋，是质量体系方面的专家，个人有意愿担任项目经理;②吴畏，37岁，工学硕士，担任公司产品开发部主任工程师，具有很强的开发能力，在开发部能团结其他同志，具有较高威望;③李锋，41岁，现任公司采购部经理，履历比较复杂，先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职，具有较强的协调能力;④陈菁，40岁，总经办主任，具有很强的行政管理协调能力，对领导的指示领会快，群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外，其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第6题

冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，

管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（）。

A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见

B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练，效果显著

C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案

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第7题

根据下列资料判断其存在哪些内部控制缺陷？并说明理由。(1)某公司领导规定当出纳会计因事不在班时，为了不景响工作，出纳业务由主管会计代理。(2)某公司财务科主管会计张山东与出纳会计刘小梅两人经过两年交往于2022年3月1日结婚在结婚典礼上经理举杯祝贺说：“祝你们夫妻在今后的会计和出纳工作中配合得更好，为公司财务工作作出更大的贡献。(3)某公司于2021年3月开工建设生产车间，2022年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。(4)吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。

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第8题

某纺织品公司在组织筹备阶段，由出资人共同协商推荐董事候选人，出资人聘任的法律顾问在审查名单时，提出候选人中有人不能担任董事，他们是( )。

A.张某，某高校经济学教授，年近80，现退休

B.赵某，原H厂厂长，2年前因H厂破产被免职，现为某公司工人

C.李某，现某针织厂经理，企业管理专家

D.王某，商业管理专业博士，有多年的经营管理经验，但近因家庭问题负债10万

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第9题

痕迹管理：指按照相关部门要求，用文字或图片等材料记录、展示工作过程和业绩，作为绩效考核依据的监督管理手段。下列不属于痕迹管理的是（)

A.李先生被派往分公司调研，每天忙得不亦乐乎：手机上装了多个工作APP，必须随时关注上边的各种信息，还得及时把现场工作照上传给公司领导

B.某公司人力资源部门存储了大量的记录公司各项活动的文字影像资料，为每年的年终总结和工作汇报提供了足够的第一手材料