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题目内容
（请给出正确答案）
A.E能确实告诉我工作上要做什么,应如何做,甚至能鼓励我和我一起工作的上司
B.他很坚强,也允许我坚强的人
C.很有主见,不经常改变心意,且坚持每个人均遵守公司规则
D.F只要我把工作做好,他从不过问
E.A相当和睦的和我一起工作,他虽是我的老板,但更像是好友
F.D允许我取得我所需要的资讯,让我用我自己的方法做我的工作
答案
C、很有主见,不经常改变心意,且坚持每个人均遵守公司规则
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第1题
A.F那是公司生存最基本的原因,甚至是衡量公司成功与否的最重要的指标
B.有助于老板赚更多的钱
C.维持公司的成长,如此一来员工才能继续拥有好的工作
D.E它是很重要的,但对我没有太多影响力
E.A它和公司产品或服务好坏与如何对待员工比较起来,就不那么重要了
F.D若公司的需求和员工的需求双方都能考虑到,长期而言,利润是更大的
第3题
A.附加价值
B.资产价值
C.精神价值
D.功能价值
第4题
A.入院后2小时内（抢救情况例外）由责任护士进行风险因素评估和记录
B.总分≦12分者为高度危险，需每日评估一次
C.总分13～14分者，需3天评估一次
D.总分15～18分者，需周评估一次，病情变化随时评估，病情好转，总分＞18分者，可终止评分
第5题
A.“定位”最初是指广告宣传中的产品和品牌定位，由于定位对企业经营的独特价值，后来被广泛应用于整个营销组合及企业市场竞争
B.定位就是对企业的产品或形象进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占据独特位置的行动
C.定位是针对现有产品创造性的思维活动，针对潜在顾客的心理采取行动，将产品定位在顾客的心目中
D.“位置”是指某个产品或品牌与竞争产品或品牌相比在生产者心目中所占据的地位
第6题
A.信用分总分上限为12分
B.10=＜当前积分＜12，满7天通过平台抽检无违规行为可累积1分
C.当前积分＜8，商品分享功能停用整改
D.每30天可以通过参加考试获得1分信用分奖励
第7题
案例撰写。
我同事小明是一个典型的南方姑娘，在她身上可以明显的感受到南方人的热情和直率，喜欢坦诚，有什么说什么她是公司专门负责人力资源的第一个人，来该公司是一个典型的中小型企业，充满了各种裙带关系，缺乏必要的管理理念更不用说人力资源管理理念，小明拿着自己的建议书走向了直接上级的办公室。“刘主管，我到公司已经快一个星期了，我有一些想法想和您谈谈，您有时间吗？”小明走到经理办公桌前说。“来来来，小明，本来早就应该和你谈谈了，只是最近一直扎在见客户就把这件事忘了。”“刘主管，对于一个企业尤其是处于上升阶段的企业来说，要持续企业的发展必须在管理上狠下功夫。我来公司已经快一个星期了，据我目前对公司的了解，认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的制定随意性较强，缺乏科学合理的基础，因此薪酬的公平性和激励性都较低。”小明按照自己事先所列的提纲开始逐条向刘主管叙述。刘主管微微皱了一下眉头说：“你说的这些问题我们公司也确实存在，但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。”“可是，眼前的发展并不等于将来也可以发展，许多中小企业都是败在管理上。”“好了，那你有具体方案吗？”“那你先回去做方案，把你的材料放这儿，我先看看然后给你答复。”说完刘主管的注意力又回到了业绩报告上。小明此时真切的感受到了不被认可的失落，她似乎已经预测到了自己第一次提建议的结局。果然，小明的建议书石沉大海，刘主管好像完全不记得建议书的事。小明陷入了困惑之中，她不知道自己是应该继续和上级沟通还是干脆放弃这份工作，另找一个发展空间。
第8题
第10题
A.宝洁公司的每个品牌都有自己不同的定位，当生产新的产品时，又会推出新的品牌
B.美国一家处于第二位的出租汽车公司，在广告中反复宣传：我们是第二，所以我们更加力
C.海尔最初反复强调自己的“高品质”，而在产品延伸之后，很快就突出了“中国造，，等新涵
D.万宝路在美国是著名的香烟品牌，而一个叫窈窕牌的香烟品牌，以女性抽烟者为突破口战万宝路而大获成功
第11题
A.纳税，人销售应税消费品，应当在销售行为发生地的主管税务机关申报纳税
B.纳税人总分机构不在同一县(市)的，可以选择由总机构汇总向总机构所在地的主管税务机关申报缴纳消费税
C.委托加工应税消费品，受托方为个人的，倭托方向其机构所在地或者居住地主管税务机关申报纳税
D.进口应税消费品，由进口人或由其代理人向其机构所在地或住所地主管税务机关申报纳税
