某零售企业是经营鸡鸭肉蛋水果等的综合商店,需要经常调整商品的零售价,该企业宜采用()。
A.数量进价金额核算法
B.数量售价金额核算法
C.售价金额核算法
D.进价金额核算法
A.数量进价金额核算法
B.数量售价金额核算法
C.售价金额核算法
D.进价金额核算法
第1题
A.百货商场
B.超级市场
C.零售商店
D.以上都不对
第5题
表15-2
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第7题
A.通常采取会员制销售来锁定顾客
B.位于市区高租金地区
C.以零售的方式运作批发,又称量贩商店
第8题
A.某国营商店从外地购进了一批皮大衣,尽管皮大衣市场紧俏,其他个体商店的定价远远高于大衣的价值,但为了维护商店的信誉,商店经理决定皮大衣定价以不高出50%的利润为原则
B.由于生猪出栏率下降,猪肉价格不断上扬,引起市场波动,为此市场物价部门宣布猪肉的最高售价不得高于16元/公斤
C.某厂家生产了一批高质量的水龙头,由于生产原料价格上涨了许多,因此厂里决定把出厂价由原来的3元/个提高到5元/个
D.由于汽油原料物价上涨,市公共汽车公司一直亏损经营,为此公司提出了提高车票价格的请求,经市政府研究同意,公共汽车票价在原来的基础上全部提高2倍
第9题
折扣连锁店营销秘诀
目标商店是达顿——赫德逊公司的一家分公司。该公司敢于创新,处处为顾客着想,在零售行业中名闻遐迩。公司尤其令人称道的是它目光远大,战略计划细致独到,效益卓著。经营战略
“目标商店”经营多种多样、数量庞大的大众化商品,遵循薄利多销的原则,即从每件卖出的商品中提取极低利润,目的是刺激购买,以增加周转率。
开张之初,“目标商店”就采用了第一流的电脑处理系统,而且随时更新换代,不断完善现金收款、经营管理等项电子设备,有效控制存货、及时调低价格,迅速发现问题。进货人员也可完整及时地得到讯息,可以把货送到出售最快的分店或专柜。
“目标商店”对其目标市场的动向,总是早预测、动手快、办法多、反应快、看得准。它们舍得花钱作广告,全力扩展行销。花花绿绿的商品广告,每个星期散发到的家庭数高达1300万户。由该公司出示的数据显示,这些DM的效果非常好,可以把成千吨计的存货推出店门,也可以把销售数字更上一层楼。
保护消费者
当代社会里,顾客希望商品买到手后就可立即使用,而且有的还应该经久耐用、安全可靠。“目标商店”的短期计划、长远战略都是建立在这种认识上的。“目标商店”不仅努力做到处处方便顾客,售后服务令人满意,并且贯彻到了商店经营的其他方面。
“目标商店”的经营战略和管理政策充分表现在该公司制定的“发展指南”中的营运方针。这些指导方针是公司制定的,在数年的实施中指导了公司的每个工作环节,对公司业务迅速增长起了关键作用。我们在此介绍“目标商店”,目的之一就是推荐这份从未公开过的“发展指南”。它对更新经营观念,增强服务意识定有极大的参考价值。
协调管理,减少搬运费用
连锁零售,必须保证有个效率极高的分送体系。商品分送占了商店联营经销成本的一大部分,订货、接货、点数、登记、从生产厂家到车站码头,从总店仓库到分号仓库……不管货在何处,一旦前柜要求,就得立即送上,同时还得严格控制,压低费用。
第11题