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[单选题]

某零售企业是经营鸡鸭肉蛋水果等的综合商店,需要经常调整商品的零售价,该企业宜采用()。

A.数量进价金额核算法

B.数量售价金额核算法

C.售价金额核算法

D.进价金额核算法

答案
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更多“某零售企业是经营鸡鸭肉蛋水果等的综合商店,需要经常调整商品的零售价,该企业宜采用()。”相关的问题

第1题

下岗失业人员再就业优惠政策中,商贸企业界定为商业零售企业。商业零售企业是指设有商品营业场所、柜台、不自产商品、直接面向最终消费者的商业零售企业,包括直接从事综合商品销售的()。

A.百货商场

B.超级市场

C.零售商店

D.以上都不对

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第2题

中国居民平衡膳食宝塔,共分为五层,其中第四层是()。

A.谷类食物

B.蔬菜和水果

C.奶类和豆类食物

D.鱼禽肉蛋等动物性食物

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第3题

生病婴幼儿的饮食应选择()。

A.油炸食物

B.多吃鱼肉蛋来补充营养

C.碳酸饮料

D.蔬菜、水果等清淡的食物

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第4题

廉价商店、杂货店、折扣店、普通超市等零售连锁企业通常采用哪种产品组合形式?()

A.广而深的产品组合

B.广而浅的产品组合

C.窄而深的产品组合

D.窄而浅的产品组合

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第5题

某水果商店一天接待的顾客数、每个顾客购买的水果数以及由于季节和新鲜程度及品种等差别每公斤水果的单价均
不确定,具体数字如表15-2。试用模拟的方法确定该商店平均每天的营业额。

表15-2

每天接待的顾客数比例每个顾客的购买数(kg)比例每公斤水果的单价(元)比例
400.1810.161.200.14
500.101.250.231.500.17
600.291.500.350.800.38
700.221.750.100.600.09
800.162.000.090.700.22
900.052.500.07
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第6题

经销对象主要是综合零售商店及小商小贩的批发商为( )。

A.综合批发商

B.货架批发商

C.专业批发商

D.邮购批发商

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第7题

以下不属于仓储商店经营特点的是:()A.通常采取会员制销售来锁定顾客B.位于市区高租金地区C.以

A.通常采取会员制销售来锁定顾客

B.位于市区高租金地区

C.以零售的方式运作批发,又称量贩商店

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第8题

国家指导价:指由县级以上(含县级)各级人民政府物价部门、业务主管部门按照国家规定权限,通过规定基准价和浮动幅度、差率、利润率、最高限价和最低保护价等,指导企业制定的商品价格和收费标准。根据上述定义,下列情况属于国家指导价的是()。

A.某国营商店从外地购进了一批皮大衣,尽管皮大衣市场紧俏,其他个体商店的定价远远高于大衣的价值,但为了维护商店的信誉,商店经理决定皮大衣定价以不高出50%的利润为原则

B.由于生猪出栏率下降,猪肉价格不断上扬,引起市场波动,为此市场物价部门宣布猪肉的最高售价不得高于16元/公斤

C.某厂家生产了一批高质量的水龙头,由于生产原料价格上涨了许多,因此厂里决定把出厂价由原来的3元/个提高到5元/个

D.由于汽油原料物价上涨,市公共汽车公司一直亏损经营,为此公司提出了提高车票价格的请求,经市政府研究同意,公共汽车票价在原来的基础上全部提高2倍

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第9题

折扣连锁店营销秘诀 目标商店是达顿——赫德逊公司的一家分公司。该公司敢于创新,处处为顾客着想,在零售行业

折扣连锁店营销秘诀

目标商店是达顿——赫德逊公司的一家分公司。该公司敢于创新,处处为顾客着想,在零售行业中名闻遐迩。公司尤其令人称道的是它目光远大,战略计划细致独到,效益卓著。经营战略

“目标商店”经营多种多样、数量庞大的大众化商品,遵循薄利多销的原则,即从每件卖出的商品中提取极低利润,目的是刺激购买,以增加周转率。

开张之初,“目标商店”就采用了第一流的电脑处理系统,而且随时更新换代,不断完善现金收款、经营管理等项电子设备,有效控制存货、及时调低价格,迅速发现问题。进货人员也可完整及时地得到讯息,可以把货送到出售最快的分店或专柜。

“目标商店”对其目标市场的动向,总是早预测、动手快、办法多、反应快、看得准。它们舍得花钱作广告,全力扩展行销。花花绿绿的商品广告,每个星期散发到的家庭数高达1300万户。由该公司出示的数据显示,这些DM的效果非常好,可以把成千吨计的存货推出店门,也可以把销售数字更上一层楼。

保护消费者

当代社会里,顾客希望商品买到手后就可立即使用,而且有的还应该经久耐用、安全可靠。“目标商店”的短期计划、长远战略都是建立在这种认识上的。“目标商店”不仅努力做到处处方便顾客,售后服务令人满意,并且贯彻到了商店经营的其他方面。

“目标商店”的经营战略和管理政策充分表现在该公司制定的“发展指南”中的营运方针。这些指导方针是公司制定的,在数年的实施中指导了公司的每个工作环节,对公司业务迅速增长起了关键作用。我们在此介绍“目标商店”,目的之一就是推荐这份从未公开过的“发展指南”。它对更新经营观念,增强服务意识定有极大的参考价值。

协调管理,减少搬运费用

连锁零售,必须保证有个效率极高的分送体系。商品分送占了商店联营经销成本的一大部分,订货、接货、点数、登记、从生产厂家到车站码头,从总店仓库到分号仓库……不管货在何处,一旦前柜要求,就得立即送上,同时还得严格控制,压低费用。

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第10题

下列哪项不是零售商店布局时应遵循的原则?()

A.便利顾客、服务大众

B.突出特色、善于经营

C.提高效率、增长效益

D.产品丰富、越多越好

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第11题

某零售企业随着经营扩张,其店面也随之增加,而且有一些门店是在省外开设的,但是该企业的大多数供
应商都在省内,这就给物流配送提出了难题,针对企业的这种情况,该选择什么配送网络设计方法?

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