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题目内容
（请给出正确答案）
A、改良生产线使用了和传统生产线相同的原料，消耗了更少的电能
B、3月份工厂进一步追加了原料的购买量，以确保4月份的订单需求
C、3月份一批实习生到工厂进行生产实习，安排实习生在改良生产线工作以学习先进技术
D、由于对改良技术还不熟悉，前两个月工厂分配了有经验的员工前去改良生产线进行技术指导
答案
更多“工厂有两条传统生产线，采用相同的技术和入员配置，且产量相近。后来公司对其中一条进行了技术改”相关的问题
第1题
第2题
德斯计算机公司经营的一家工厂(以下统称德斯计算机工厂)，它生产个人电脑。工厂的一车间是为经过本车间的每台电脑插入一个3.5英寸的磁盘驱动器。
一车间有两条生产线，每条生产线每年要加工多达10000台的电脑。每条生产线的生产工人都由一个生产线经理监督，经理每年的薪金是24000美元。当产量在10000单位内时，仅需要一位经理；当产量在10001单位到20000单位之间时，则需要两位经理。工厂在不同的生产量水平时的监督成本见表1。
| 表1不同生产量水平下的监督成本 | ||
| 监督成本(美元) | 生产电脑数量(台) | 单位成本(美元/台) |
| 24000 24000 24ooo 48ooo 48000 48000 | 4000 8000 10000 12000 16000 20000 | 6.00 3.00 2.40 4.00 3.00 2.40 |
另外，德斯计算机工厂的成本还包括3.5英寸磁盘驱动器的材料成本。这里的材料成本是直接材料的成本——磁盘驱动器。每一台电脑要求一个价值30美元的3.5英寸磁盘驱动器。不同生产量水平下的磁盘驱动器成本见表2。
| 表2不同生产量水平下的磁盘驱动器成本 | ||
| 磁盘驱动器成本(美元) | 生产电脑数量(台) | 单位成本(美元/台) |
| 120000 240000 360ooo 480000 600000 | 4000 8000 12000 16000 20000 | 30 30 30 30 30 |
第3题
第4题
2009年材料管理部预算成本额为100000元。该部门有两项作业：(1)材料订购；(2)材料检验整理。材料管理部共有员工5人，部门成本按该部门两种作业的人数分配至作业成本库。5人中，1人负责材料订购，4人负责材料检验整理。分配于材料订购作业的成本按每条产品生产线使用材料订购批数分配，材料检验整理成本按每条产品生产线领用经检验整理的材料批量分配。2009年1季度，该公司有关作业量的预算资料如下：
| 项 目 | 总批量 | 生产线甲 | 生产线乙 |
| 订购与接受批量 检验整理材料批量 | 10000 2400 | 2000 1800 | 8000 600 |
根据以往经验用于生产线甲的材料质量问题较大，2400批检验整理主要属于对材料抽样检查，用于生产线乙的材料质量比较可靠。
要求：
第6题
A.生产服务+商业模式+金融服务
B.数据流+物资流+人才流+技术流+资金流
C.产业链上下游和跨行业融合
D.设备数字化-生产线数字化-车间数字化-工厂数字化-企业数字化-产业链数字化-数字化生态
第7题
A.全球面临的诸多问题
B.发展中的基因技术
C.科学进步与传统道德的冲突
D.目前有关基因的两条新闻
第8题
A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关
B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标
C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划
D.所使用的工具 /技术支持简单数据、收集和使用
E.执行流程简单
第11题
实施“皖企登云”计划，开展智能制造试点示范，推进生产线、车间数字化改造和智能工厂培育。()
