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[单选题]
在天士力企业项目管理应用案例中,针对企业战略与组织结构的矛盾问题,公司选择了下列哪种方案来解决这个问题()
A.成立事业部
B.改变公司战略
C.企业项目化管理
D.合并相关职能部门
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A.成立事业部
B.改变公司战略
C.企业项目化管理
D.合并相关职能部门
第1题
A.成立事业部
B.合并相关职能部门
C.企业项目化管理
D.取消相关职能部门
第3题
A.全员质量管理
B.全员计划管理
C.全员绩效改善
D.全员头脑风暴
第4题
第5题
针对企业的不同要求,管理软件的应用有()。
A.将集团、企业、分子公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
B.单项、多项目组合管理
C.有效减轻劳动强度
D.两级管理、三级管理、多级管理多种模式
E.定期升级
第7题
A.作业成本法是以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
B.企业在营运计划的制订、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到本量利分析C企业在营运计划的制订、调整以及营运监控分析等程序中通常会应用到情景分析
C.企业应用项目管理工具方法,一般按照可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目验收和项目后评价等程序进行
第8题
A.某企业为实现连续生产5周年目标,部分关键设备盲目带病运行
B.某企业业务部门存在人员在办公室签批票证的情况,但仅批评了事
C.某基层管理人员认为由于设备本质安全引发的事故没办法有效避免
D.设计单位按照国家相关标准,结合以往事故案例,从生命全周期安全角度出发,开展项目设计工作
第9题
A.(1)中被告应该是教育局和该综合处
B.(2)中被告应该是县政府
C.(3)中被告不应该是外资管理办公室的看法是正确的
D.(3)中如果该办公室设立的依据不是部门规章而是市政府的决议,则被告应该是市政府
第10题
A.企业架构管理
B.信息科技管理
C.科技资源管理
D.科技风险管理