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题目内容
（请给出正确答案）
A.在一个日本人被雇佣之前，他或她必须提交一份以往工作效率的报告
B. 劳动节约型的机器提高了生产率，因此带来的利润要高于重新培训工人做其他工作的费用
C. 购买和维护新机器大大增加了制造出来的商品的最终成本
D. 工厂的工人要求改变他们日常工作的程序
答案
更多“日本工厂的工人有终生工作的保证，有在生产率和共同利润的基础上发给的奖金，并且工资金额并不与具”相关的问题
第1题
第2题
工厂(包括厂名和厂长名)需建立一个管理数据库存储以下信息： 一个工厂有多个车间，每个车间有车间号、车间主任姓名、地址和电话。 一个车间有多个工人，每个工人有职工号、姓名、年龄、性别和工种。 一个车间生产多种产品，产品有产品号和价格。 一个车间生产多种零件，一个零件也可能为多个车间制造。 一个产品由多种零件组成，一个零件也可装配出多种产品。 零件有零件号、质量和价格。 产品与零件均存入仓库中。 厂内有多个仓库，仓库有仓库号、仓库主任姓名和电话。 试完成如下工作： (1)画出该系统的E-R图。 (2)给出相应的关系数据模型。 (3)画出该系统的层次模型图。
第3题
A.它是生产中严格执行、认真贯彻的纪律性文件
B.它有利于指导生产工作、保证包装质量，便于计划和组织生产，提高包装设备利用率
C.在新包装件投入生产前，有了工艺规程，就可以有计划地做好生产技术准备工作
D.先进的包装工艺规程还能起到交流和推广先进经验的作用，使其它工厂在包装同类产品时少走弯路，缩短试制过程
E.在设计新厂(车间)或扩建旧厂(车间)时，全套的包装工艺规程是计算和确定设备、人员、车间面积和投资额的原始材料
第6题
A.21
B.24
C.28
D.27
第7题
波格一瓦纳公司的技能工资制度
波格一瓦纳公司((Borg-Warner) 的汽车零部件工厂的传动链生产线上设有八个岗位：①材料准备岗位;②出厂检验岗位；③产品整理岗位;④检查设备操作岗位;⑤不良品修正岗位;⑥组装岗位;⑦切割机操作岗位；⑧管理岗位。
最初，公司为每个岗位量t了工人，同时实施岗位工资制度，对这些工人按照其所在岗位支付工资。后来，公司改为以技能为基础的工资制度.在该制度下，八个岗位被重新组合，分别对应A、B.C三个技能模块.
技能C：①～⑤中任何一个岗位或者全部岗位所需要的技能.
技能B：技能C加上⑥一⑦中任何一个岗位或者全部岗位所需要的技能.
技能A：技能B加上⑧所需要的技能。
工人从技能C中的岗位开始干起，一旦通过考核，被认定掌握了技能C中所有岗位的技能，就有资格参加技能B中岗位的培训，当通过考核，被认定掌握了技能B中所有岗位的技能，就有资格参加技能A中岗位的培训。掌握了技能B的工人可以胜任①一⑦的所有任务，掌握了技能A的工人胜任所有①一⑧的任务.工人每掌握一种技能，就能增加一定数额的工资.掌握的技能越多，工资就越多。与最初的岗位工资不同，技能工资与操作岗位无关，例如，一个有技能B资格的工人在技能C范围内的岗位工作仍得到与技能B相当的工资.
资料来源 Milkovich and Newman, "Compensation" ,Sth cii. ,lrwin, 1996 本文有改动.
问答题
31、波格一瓦纳公司如何决定工人的工资？这和以前的岗位工资制度有什么区别？
32、技能工资制度对工人的职责与技能在短期内带来哪些变化？
33、波格一瓦纳公司的技能工资制度对调配劳动力、优化人员配置有哪些作用？
第8题
A . 1-3平方米
B . 2-4平方米
C . 3-5平方米
D . 4-6平方米
第9题
A.外卖骑手的平均月薪一般要比工厂工人的高出许多
B.外卖骑手工作的时间要比工厂工人的时间短且自由
C.制造业工厂智能化设备的日益完善削减了用工需求
D.送快递、外卖几乎无门槛，短期兼职的人越来越多
第10题
A.48
B.64
C.80
D.114
