能否有效地防止各责任中心各行其是，是分权管理成功与否的关键，也是衡量责任会计制度可行与否的最重要的标准。（)

A.进行成本管理

B.考核经营业绩

C.提高经济效益

D.企业分权管理

E.落实经济责任

A.一般适用于企业的最高层

B.投资决策权较大

C.承担较大的经营责任

D.是分权管理的最突出表现

E.只有短期的经营决策权

A.所处的责任层次最高

B.具有投资决策权

C.承担最大的责任感

D.较高程度的分权管理

贯彻集中统一领导原则，是防止各级领导核心在领导班子中搞“一言堂”或各行其是的重要手段。()

A.成本型内部转移价格一般适用于内部成本中心

B.市场型内部转移价格一般适用于内部成本中心

C.责任中心提供的产品(或服务)有外部活跃市场可靠报价的，可以活跃市场报价作为内部转移价格

D.协商型内部转移价格主要适用于分权程度较高的企业

A.统一管理

B.分类管理

C.分级管理

D.平行管理

A.将各子公司的投入集中到中央控制的活动中去

B.关键在于有效地运作地区-地区的创新模式

C.确保所有职能活动都与市场需求紧密联系

D.通过各部门之间责任的衔接来协调各种不同的职能