适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业的基本薪酬制度设计。A．职位等级法B

A.任务

B.手段

C.方式

D.方法

A.社会发展

B.经济发展

C.人类生存

D.儿童发展

E.教育发展

A.专业化程度较高

B.生活水平较高

C.专业化程度较低

D.生活水平较低

A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B．公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

A.分权化程度

B.管理宽度

C.职位类型

D.集权化程度

E.职位责任

A.创业阶段，组织是小规模的、非官僚制的和非规范化的

B.集合阶段组织会出现官僚性特征

C.规范化阶段的主要目标是提高内部的稳定性和扩大市场

D.精细阶段，组织会通过建构清晰的层级制和专业化劳动分工进行规范化、程序化工作

A.警察分工更细、更专业

B.警察反应速度更快、效率更高

C.从专业化回归到社会化

D.现代警察从无到有

产业的发展程度与分工和专业化程度不呈正相关关系。( )

A.专业化水平

B.社会结构

C.市场规模

D.市场深化程度

A.命令系统自上而下呈直线关系

B.体现专业化分工特点

C.决策效率高

D. 适用于大型引水工程建设