在不考虑其他市场时，货币市场能够在不同的利率水平和国民收入水平下达到均衡，货币市场均衡可以用______来表

A.企业应当以主要市场上相关资产或负债的价格为基础，计量资产或负债的公允价值

B.不存在主要市场或无法确定主要市场的，企业应当以相关资产或负债最有利市场的价格为基础，计量其公允价值

C.企业在确定最有利市场时，不需要考虑交易费用、运输费用等

D.无论相关资产或负债的价格能够直接从市场观察到，还是通过其他估值技术获得，企业都应当以主要市场上相关资产或负债的价格为基础，计量该资产或负债的公允价值

A.922

B.649.5

C.650.1

D.661.3

和需求决定的。 C．人们往往更偏好于流动性，他们在决定任一给定时间愿意持有的货币量时不会考虑持有货币的机会成本。 D．利率是由非货币资产市场决定的，而不是由货币市场决定的。

工组成的服务工程师队伍，人数与销售人员相当，把服务工程师与销售工程师进行组合，形成“一对一”的销售服务模式，使得公司的服务随叫随到。

该公司甚至还做了许多附加的服务承诺，比如服务工程师必须在多长时间内到达维护现场，服务人员必须挂牌服务，定期对设备在客户处运行的情况进行巡检等等。“这样，客户对我们的服务很满意，我们也得到了客户的信任。”付恒科说道。

为了提高竞争力，安圣电气围绕不同产品，针对不同市场的特点，根据市场分析的结果，采取了公司直销和代理商分销两种渠道方式。电信运营商是公司最大的客户，产品需求量每年都有不少增长，今后几年还将有不断的发展，因此采用直销的方式。而金融、保险、政府、其他企业等市场，行业面很广，订货模式没有电信行业这样规律，根据市场预测及投入产出计算，决定采取代理的方式。

“我们的相关产品都有稳定的代理商或客户群基础，发展到一定程度，就自然会出现多产品代理商，比方说，做不间断电源(UPS)的代理商可以代理电源产品，而电源产品的代理商则可以代理不间断电源，最后代理商从产品的代理商成长为客户群的代理商，从而既调动了代理商的积极性，又满足了客户群多样化的需求。”付恒科说道。

在发展代理商时。该公司也采取了比较巧妙的策略。在某些产品类别方面如不间断电源或者变频器，该公司在当时是市场的新进入者，其竞争对手已经建有比较成熟的代理商渠道。作为新进入者，安圣电器所面对的最大困难，就是有实力的代理商不理睬他们的加盟邀请。这些代理商都有自己有实力的供应商，更换供应商的成本和风险使他们拒绝新进入市场的供应商。

付恒科说：“在这种情况下，我们采取的策略是可以先发展不是非常有实力的代理商，扶持他们不断成长。等到他们发展到能够影响市场格局的时候，就开始与其他厂家的大代理商相抗衡。然后，公司就有了现在的‘一手打，一手拉’的策略。”

在这个基础上，付恒科又考虑怎样继续提高渠道能力问题。于是，该公司加强对代理商的培训，对他们进行市场分析和销售技能的培训，同时为代理商创造一个良好的品牌环境。

问题：

A.行政处罚

B.行政复议

C.行政许可

D.行政强制

A.在客户与其服务合约到期时，能够安全地返还云计算平台上的客户信息

B.在客户定义的时间内，删除云计算平台上存储的客户信息，并确保不能以商业市场的技术手段恢复

C.云服务商与客户另行约定，商定数据迁移费用

D.为客户将信息迁移到其他云计算平台提供技术手段，并协助完成数据迁移

A.64

B.144

C.100

D.180

批库存商品在M地区和N地区有两个活跃的交易市场且A公司能够进入这两个交易市场并能够取得该存货在这两个的交易数据。该库存商品在M地区交易市场的销售价格为34.58万元/吨，出售这批库存商品的交易费用(如相关税费等)为399万元，将这批库存商品运抵M地区的成本为26.6万元;在N地区交易市场的销售价格为37.24万元/吨，出售这批库存商品的交易费用为425.6万元，将这批库存商品运抵N地区的成本为53.2万元。假定A公司能够获得这批存货在M地区和N地区的历史交易量分别为1300万吨和30万吨。假定不考虑其他因素，A公司在购买日取得的该批库存商品应确认的公允价值为()万元。

.3032.4

B.3245.2

C.3431.4

D.3670.8

A.企业是价格的接受者

B.企业制定价格时需要考虑价格作为质量信号的作用

C.价格不起作用，因为消费者不能肯定产品的质量

D.产品的质量能够由市场价格完全反映出来

都不存在短缺现象 c．没有办法在不减少其他商品生产的情况下增加某商品的生产 d．在低于生产可能性边界以下进行生产