在工作结构的比较分析中有用，但与特定组织内的职务设计或具体的绩效要求，可能会有很大差距的职责任务需求分析资料来源是（)。

的不满。()

不受正式组织的行政部门和管理层次等的限制，也没有明确规定的正式结构，但在其内部形成一些特定的关系结构，自然涌现出自己的“领导者”，形成一些不成文的行为准则和规范。

根据上述定义，下列提及的人群属于非正式组织的是：

A．老王过生日，邀请了十多位同事在自己家中聚会

B．小刘下班后和本单位的几名年轻人一起踢足球

C．小张是校学生会文艺部部长，经他介绍，几名同学参加了支艺演出

D．几位退休职工自发成立老人曲艺社，利用周末时间在社区演出

A.销售点实施管理，采用条形码技术、设备与收款机联合进行销售数据的处理分析

B.将各种订货信息通过计算机网络传送给供应商，完成企业与批发商、制造商等组织的业务处理

C.专门为连锁企业服务、具有特定功能的管理信息系统。旨在增加商品销售额，完成企业内部等多项业务结构的全自动化管理控制系统

D.帮助连锁企业与其他战略联盟企业之间实现信息资源共享的网络系统，可以减少搜寻成本等中间环节，故能实现各个企业在原有基础上的价值增值

构、活动方式、活动原则、成员的权利与义务等内容，并要求该组织或团体的成员共同遵守的一种纲领性文件。

下列内容不必在章程内注明的是（）

构、活动方式、活动原则、成员的权利与义务等内容，并要求该组织或团体的成员共同遵守的一种纲领性文件。

下列内容不必在章程内注明的是（）。

研究方法最大的区别在于，前者主要着眼于处理“实际怎样”的问题，后者则主要着眼于处理“______”的问题。

工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。 下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是()。

A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B．公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

差异的根源在于碳原子的排列结构不同。这说明()。

A．排列顺序和结构的不同可能引起事物质的飞跃

B．金刚石中的碳原子排列比较紧密

C．可以用石墨来制造金刚石

D．金刚石比石墨更有价值

的困境。

下列属于角色压力的是()。

A．职场女性赶时间上班，赶时间买菜、做饭，还得抽空和家人联络感情等等，总是觉得没有真正属于自己的时间

B．李上班不想家务事，回家也不想工作，工作生活两不误

C．银行要求职员对顾客笑脸相迎，但有些人感到很难做到

D．张老师最近教学任务繁重，出版社又向他约稿，他忙得不亦乐乎

A.员工所从事的特定的工作

B.适应员工在企业内部的职位提升和获得加薪的需要

C.在组织内维持员工薪酬公平性的需要

D.与市场上、行业中或地区内的其他雇主相比，支付具有竞争力薪酬的需要

式、活动原则、成员的权利与义务等内容，并要求该组织或团体的成员共同遵守的一种纲领性文件。下列内容不必在章程内注明的是()。

A．成员的权利与义务

B．组织或团体的宗旨、目标

C．组织召集人的作息时间

D．有限责任公司股东权利与义务，董事会的设置及发挥作用