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[主观题]

事实上,如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方,如今的

企业可以参加高于自身重量级别的比赛。这个变化看似对新人者更加有利,其实行业内原有的老牌企业也可以下场一搏,毕竟它们更能成为让人信任的行业塑造者。对于那些拥有大量潜在参与者并且未来充满不确定性的行业来说(通常是由于技术。或公共政策发生破坏性变革),这种战略特别有价值。目前来看,医疗卫生、电子支付、替代能源技术和媒体这几个行业采用重塑战略的时机尤其成熟。

符合这段话文意的是()。

事实上,如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方,如今的企业可以参加高于

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更多“事实上,如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方,如今的”相关的问题

第1题

事实上,如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方,如今的企业可以
参加高于自身重量级别的比赛。这个变化看似对新入者更加有利,其实行业内原有的老牌企业也可以下场一搏,毕竟它们更能成为让人信任的行业塑造者。对于那些拥有大量潜在参与者并且未来充满不确定性的行业来说(通常是由于技术或公共政策发生破坏性变革),这种战略特别有价值。目前来看,医疗卫生、电子支付、替代能源技术和媒体这几个行业采用重塑战略的时机尤其成熟。 符合这段话文意的是()。

A.行业新人者可能对行业格局产生重大影响

B.事实上,行业竞争对于老牌企业更为有利

C.市场竞争参与者正面临行业格局重塑机遇

D.潜在参与者及不确定因素的存在需要行业进行格局重塑

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第2题

云网融合、庞大的客户积累与营销渠道、国家ICT基础设施的建设者和运营者的品牌优势让运营商在数字化、网络化建设上拥有独特的资源和优势。()
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第3题

走进海尔创客工厂,人人都是CEO进入互联网时代,企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。

走进海尔创客工厂,人人都是CEO

进入互联网时代,企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及,将商业带入数字化时代,企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下,曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求,容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是,如何针对新的生产方式和市场环境,将战略转向以用户为中心,重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。

海尔集团的当家人张瑞敏认为,企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神,也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式,打破企业层级,员工变成可以自主创新创业的创客,海尔集团变成创客平台。

自2014年起,海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,致力于将封闭的组织变为开放的生态圈,让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团,没有层级,只有三种人——平台主、小微主、创客,他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥,

现在要为用户创造价值,必须变成创业者、创客,这些创客组成小微创业企业,创客和小微主共同创造用户、市场。不过,小微主不是由企业任命的,而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选,如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职,可以选掉。实际上,海尔集团的小微主经常有被选掉的。

如今,海尔集团平台上已经有200多个创业小微,他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制,在更广阔的范围创造了更多的创业家。

请思考:

1.面对扑面而来的互联网环境,“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?

2.结合你所在单位或企业的实际,阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。

3.你认为海尔的发展方向是什么,是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?

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第4题

走进海尔创客工厂,人人都是CEO

进入互联网时代,企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及,将商业带入数字化时代,企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下,曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求,容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是,如何针对新的生产方式和市场环境,将战略转向以用户为中心,重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。

海尔集团的当家人张瑞敏认为,企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神,也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式,打破企业层级,员工变成可以自主创新创业的创客,海尔集团变成创客平台。

自2014年起,海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,致力于将封闭的组织变为开放的生态圈,让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团,没有层级,只有三种人——平台主、小微主、创客,他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥,

现在要为用户创造价值,必须变成创业者、创客,这些创客组成小微创业企业,创客和小微主共同创造用户、市场。不过,小微主不是由企业任命的,而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选,如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职,可以选掉。实际上,海尔集团的小微主经常有被选掉的。

如今,海尔集团平台上已经有200多个创业小微,他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制,在更广阔的范围创造了更多的创业家。

问题:海尔“人单合一”的主要内容是什么? 海尔的核心竞争力是什么?海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的? 你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业?为什么?

学完课程的其他内容后,请思考:

1.面对扑面而来的互联网环境,“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?

2.结合你所在单位或企业的实际,阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。

3.你认为海尔的发展方向是什么,是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?

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第5题

2018世界交通运输大会19日在京开幕。本次大会以()为主题,内容涵盖科学与技术研讨、成果与产品展示及学科报告发布和科技奖励等方面。交通运输部部长李小鹏表示,从2020年到本世纪中叶,我国将分两步来建设交通强国,第一步从2020年到2035年,奋斗十五年基本建成交通强国,基本实现交通运输现代化,交通基础设施、运输服务、技术装备达到世界一流水平;第二步从2035年到本世纪中叶,再奋斗15年,全面建成交通强国,进入世界交通强国的前列,全面实现交通运输现代化。

A.“交通让世界更畅快”

B.“科技交通让世界更美好”

C.“交通让世界更美好”

D.“交通让世界连起来”

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第6题

蚂蚁,一种令人生厌的“小生命”,如今以它为原料制成的保健品却()地闯进了市民的保健领域。A.堂而皇

蚂蚁,一种令人生厌的“小生命”,如今以它为原料制成的保健品却()地闯进了市民的保健领域。

A.堂而皇之

B.一鸣惊人

C.神气十足

D.名正言顺

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第7题

画中画彩电中,小画面进行数字化处理,是从()后开始的。
画中画彩电中,小画面进行数字化处理,是从()后开始的。

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第8题

在下列句子的空缺处依次填入成语,最恰当的一组是()⑴我喜爱青衣的凤头绣鞋,绿裙衩里露出的红里子;我喜爱花旦的兰花指、甩水袖、水上漂样的小碎步,以及__、缠绵悱恻的唱腔。⑵如今的书坛画坛__,且到处是圈起来的围墙篱笆。若去看看那些展览,你悲哀的并不是这些艺术家,而要浩叹这个时代的荒芜来了。⑶但母亲斑白的双鬓分明让我感到她一个人的冬天已经来临。隔着三十年这样的人生距离,我感觉着母亲独自在冬天的透心寒冷。我__

A.不瘟不火 鱼目混珠 无能为力

B.不温不火 鱼龙混杂 爱莫能助

C.不瘟不火 鱼龙混杂 无能为力

D.不温不火 鱼目混珠 爱莫能助

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第9题

如今我市正大张旗鼓地开展创建全国文明城市复评活动,我们应当自觉遵守和维护城市公共秩序。下列同学的行为正确的有()

A.小亮将不排队购物付钱的人写了一顿

B.小肖和同学在县图书馆吵闹

C.刘欢协助交警维护交通秩序

D.龚才将扰民的歌厅窗户玻璃砸烂,阻止扰民

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第10题

中央采取了哪些举措,帮助企业渡过难关?()

A.阶段性见面企业养老、失业、工伤保险单位缴费

B.缓缴住房公积金

C.适当见面小微企业贷款利息

D.为受疫情影响较大的行业、民营和小微企业提供专项信贷额度

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