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[主观题]

完整的控制活动应是对组织内各个层次的人、活动都进行监控。特别是作为组织领导的最高管理者，

也不能例外。()

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发布时间：2020-11-11

更多“完整的控制活动应是对组织内各个层次的人、活动都进行监控。特别是作为组织领导的最高管理者，”相关的问题

第1题

依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的数目划分行政组织体制，可将其分为：（）

A.完整制

B.委员会制

C.分离制

D.分权制

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第2题

依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的数目来划分，行政组织体制可分为（）7-165

A.完整制

B.合议制

C.分离制

D.首长制

E.分权制

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第3题

依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的。异同来划分，行政组织可分为（）。

A.集权制与分权制

B.完整制与分离制

C.层级制与职能制

D.首长制与委员会制

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第4题

依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为()。

A.集权制与分权指

B.完整制与分离制

C.层级制与职能制

D.首长制与委员会制

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第5题

（)这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩

()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。

A绩效管理是管理组织绩效的系统

B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统

C绩效管理是管理团队的系统

D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

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第6题

实施全面质量管理，需要对整个质量管理体系进行综合，下列说法正确的有()。

A.企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核

B.企业应该对主要的技术人员进行培训

C.企业需要建立各个层次的完整的目标体系

D.每个企业都有一个关键业务流程

E.企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程

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第7题

纵向报告系统是以信息在( )中的上下流动为报告对象，提供各个组织结构层次的信息，特别是计划和控制的信息。

A.业务流程

B.公司组织结构层次

C.生产部门

D.企业管理部门

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第8题

本讲认为,协调的含义是领导者怎么运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧使领导活动中()整合起来,行动一致,形成组织活力,社会合力,达到组织目标,取得组织绩效。

A.各种资源

B.各种关系

C.各种层次

D.各个环节

E.各个因素

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第9题

在并行产品设计方法中()

A.设计工程师应是掌握制造工艺、质量管理、成本控制、生产管理、产品营销各方面知识的全才

B.使产品设计过程中各活动并行交叉进行：

C.使产品的开发过程变成了设计、加工、试验、修改的多重循环，

D.开发过程依次通过各个开发阶段，最后形成商品化的产品

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第10题

为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（)。

A.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱

B.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强

C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强

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