2013年7月26日，由中民慈善捐助信息中心主办的“中国公益慈善人才培养计划”第一期培训在北京延庆

举行。比尔及梅琳达·盖茨基金会高级政策倡导官员裴彬为来自公益慈善组织的50名学员讲述了如何进行项目管理，并介绍了一些比较实用的管理技能。培训一开始，裴彬引用了前联想集团董事长柳传志的话来阐明自己的观点：“项目管理最关键的是：搭班子、定战略、带队伍”。

请回答以下问题：

1.非营利组织怎样才能做好项目管理？

2.在非营利组织项目管理中，应掌握哪些管理技能？

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发布时间：2022-08-24

更多“2013年7月26日，由中民慈善捐助信息中心主办的“中国公益慈善人才培养计划”第一期培训在北京延庆”相关的问题

第1题

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第2题

下列关于建立信用修复机制说法错误的是：______。

A.建立个人公共信用信息纠错、修复机制，制定异议处理、行政复议等管理制度及操作细则

B.明确各类公共信用信息展示期限，不再展示相关公共信用信息

C.畅通信用修复渠道，丰富信用修复方式

D.探索通过事后主动履约、申请延期、自主解释等方式减少失信损失，通过按时履约、志愿服务、慈善捐助等方式修复信用

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第3题

慈善资金是特殊的款项，是群众关心关注的重点。善款的来龙去脉信息不明、暗箱操作，是导致慈善机构公

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A.完善制度机制

B.切实强化监督

C.公布善款去向

D.推进信息公开

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第4题

创建全国文明城区要求广大市民积极参与救灾捐赠和慈善捐助活动，形成机制。（)

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第5题

在我国现阶段的再分配中，慈善捐助、社会福利事业等处于初级阶段。（)

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