在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
第1题
A.建议评估表
B.自制或外购表
C.采购工作描述
D.挣值分析
第4题
包括下列的:
(1)竞标
(2)谈判
(3)两阶段报价
(4)反向拍卖
78.当采购师希望多家供应商在公开的电子平台上相互竞标时,下面哪种方法最
恰当?
A.竞标
B.谈判
C.两阶段报价
D.反向拍卖
79.下面哪种方法会被认为是默认或是首选采购方法?
A.竞标
B.谈判
C.两阶段报价
D.反向拍卖
80.当采购师想要一份“高品质合同”时,下面哪种方法最适合?
A.竞标
B.谈判
C.两阶段报价
D.反向拍卖
第5题
科尔尼公司采购战略管理
科尔尼公司的某个食品行业的客户在实施了一项为期18个月的项目之后节约了5千万美金的成本。该客户对从印刷品代理到促销策划服务提供商等诸多领域进行了考察,试图发现在维持现有营销活动的质量基础上缩减开支的机会。
该客户发现,在技术的帮助下,他们能够在更高的成本效率的水平上生产印刷品助销材料。公司借助技术工具接近那些高水准的供应商,并且把其每一项印刷任务都放在网上竞标。客户对市场调研、包装设计和促销策划代理商进行一番考察后发现,市场部的经理们对于不同的项目都自行选择供应商,营销开支分散于许多不同的供应商之间。
因此,许多供应商都把该公司看做小客户。供应商们不会积极地派出最佳员工和资源或者拿出最佳的工作状态,为该公司服务。通过精减供应商,该客户不仅确保拿到最好的报价,而且确保获得高质量的服务。更有甚者,某供应商还派遣两名员工常驻到该客户的公司提供服务。
该客户在选择促销策划代理商这一方面,也更有战略性地把未来的营销活动和需求考虑在内。在赞助某项全国性体育运动团队的活动中,该公司采购团队在续约谈判中争取到了25%的额外利益。
为了对这些举措提供支持,该公司财务部门委派职员对市场调研、促销策划以及包装设计代理商的协议费率进行监管。这些措施实施的第一年中,每季度评估一次;从第二年开始每半年评估一次。这些监管机制使得该客户能够保持其所获得的不菲利益。
结合案例,请回答以下问题:
第6题
A.因情况变化,不再符合规定的询价采购方式适用情形的
B.询价小组组成不台法
C.出现影响采购公正的违法、违规行为的
D.在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的
第8题
A.评估产品概念的可行性
B. 从供应候选清单中选出建议供应商
C. 最终确认产品需求并确认产品设计
D.评估报价并产生初步的商业论证报告
第9题
A.首轮报价
B.最后报价
C.业绩排序
D.资质排序
E.综合得分排序
第10题
A.俞某说,谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的,谈判结束后,谈判小组应当要求所有继续参加读判的供应商在规定时间内提交最后报价
B.任某说,谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的,谈判结束后,谈判小组应当要求所有继续参加谈判的3家以上的供应商在规定时间内提交最后报价
C.袁某说,谈判文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求,需经谈判由供应商提供最终设计方室或解决方案的,谈判结束后,谈判小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上供应商的设计方案或者解决方案,并要求其在规定时间内提交最后报价
D.柳某说,已提交响应文件的供应商,在提交最后报价之前,可以根据谈判情况退出读判。采购人、采购代理机构应当退还退出谈判的供应商的保证金
第11题
A.采购人、采购代理机构、财政部门的联系地址、联系人和联系电话
B.供应商多次报价情况
C.供应商其他同类项目的采购价格
D.供应商提供的产品专利有技术情况