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答案
更多“在“总经理年度预算会议”决策屏，公司决策人员可以运用需求预测模块来模拟竞争对手的行动对自己公司销售和市场的影响。各个公司管理决策人员还可以通过设置“最好”或“最差”状况假设来设定公司运营波动的可能范围…”相关的问题
第1题
A．(1)(2)(3)
B．(1)(2)(3)(4)
C．(1)(2)(3)(5)
D．(1)(2)(3)(4)(5)
第3题
企业“三重一大”事项集体决策，主要采取(),经集体研究作出决策。
A总经理办公会议
B党委(常委)会议
C党政联席会议
D生产经营办公会议
第4题
A.刚毕业的小王有些特立独行。办公室所有人都排挤他
B.某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
C.职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工
D.总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压
第5题
A.刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他
B.某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
C.职工大会上。全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工
D.总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压
第6题
A．刚毕业的小王有些特立独行．办公室所有人都排挤他
B．某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
C．职工大会上，全体工人一致要求涨工资．并威胁要罢工
D．总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压
第7题
涉及面广、与职工群众利益密切相关的重大决策事项，应当通过()或者其他形式听取职工的意见和建议。
A总经理办公会议
B党委(常委)会议
C党政联席会议
D职工代表大会
第8题
A.其他生产经营单位的厂长、经理、矿长
B.对生产经营活动有决策权的实际控制人
C.生产经营单位的工会会长
D.有限责任公司、股份有限公司的董事长和总经理
第9题
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司报账制度规定，5000元以下的由部门经理审批，5000元及以上的需要总经理审批
C.某管理中心兼职人员的确定，总经理有决定权；专职人员的确定，由董事会决定
D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
第10题
根据以上定义，下列属于例外原则的是（）。
A．某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B．某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，500元以上的才需要总经理审批
C．某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权
D．在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
