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[单选题]

团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一圈,每个人单独思考,将识别出的相关方写在A4白纸上,再传递给下一个人;一轮接一轮书写和传递纸张,直到每张纸都传回到最初发出者那里。而后,大家把纸张交给主持人,主持人组织大家讨论。他们很可能是在用以下哪种技术()

A.亲和图

B.名义小组技术

C.头脑风暴

D.头脑写作

答案
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更多“团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一圈,每个人单独思考,将识别出的”相关的问题

第1题

()本质上是一种集体匿名思想交流过程,也是反馈匿名函批注。

A.头脑风暴法

B.虚拟团队技术

C.访谈法

D.德尔菲法

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第2题

一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点()

A.进度网络分析

B.关键路径法(CPM)

C.关键链法(CCM)

D.资源平衡

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第3题

关于头脑风暴法,说法不对的是()。

A.头脑风暴法是一种创造性思维办法

B.在头脑风暴法中不切合实际想法是坚决不容许

C.头脑风暴法是一种培养创造力办法

D.头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人

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第4题

使用“团队决策法”来收集客户需求时,借助于专家的经验,从而获得一份客户需求清单的方法是()

A.心智图法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.名义群体法

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第5题

在危机处理技能培训中,()是较常用的一种方式。即,通过设定一个危机发生的情景,让组织成员体验危机发生时的感受。

A.情景模拟训练

B.头脑风暴法

C.无领导小组讨论

D.个人训练

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第6题

下列决策技术中,不是所有决策成员同时参与的是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

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第7题

使用最多的项目风险识别的方是()。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.情景分析法

E.模拟仿真法

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第8题

()与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

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第9题

能够保证群体成员免于他人的不利影响技术有

A.脑力激荡技术

B.电子会议技术

C.德尔菲技术

D.反头脑风暴技术

E.命名小组技术

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第10题

()旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围,不论有人提出看来多么可笑的意见,在没有逐一讨论之前,都不得进行批评或嘲笑。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

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第11题

( )是美国学者在1961年提出的一种培养创造能力的方法:它只是提出一个抽象问题,然后思考其运用方式,可得到许多答案,最后缩小范围再做回答。

A.戈登技术

B.头脑风暴法

C.联想型思维

D.收敛式思维

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