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题目内容
（请给出正确答案）
A.告知项目团队其余人员按照新团队成员的方式讨论
B.给每个团队成员发送电子邮件给项目团队，澄清项目的沟通方法
C.要求新团队成员使用项目团队现有的方法
D.安排一次团队会议，审查现有的沟通管理计划
答案
更多“一家软件公司新招募了一名员工，该员工以前是在Scrum的开发环境中工作的，该名员工加入了项目经理所负责的项目，但是一些团队成员开始抱怨这名新成员的行为。因为这名成员每天都希望通过单独站会的方式与其他团…”相关的问题
第1题
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
第2题
A.甲是一名个人投资者，其通过计算机程序自动生成交易指令对A公司股票进行程序化交易
B.乙是一名证券公司分析师，其对A公司公开作出了买入的投资建议
C.丙是A公司控股股东，其通过控制账户组减持A公司股票，并在减持期间控制上市公司持续发布虚假的利好消息
D.丁是某知名财经媒体员工，其编造了A公司资不抵债即将破产的消息，该消息被转发传播
第3题
A.制定资源管理计划，确定项目工作所需的资源数量和类型
B.确保参与项目团队成员不要同时参加多个项目
C.获取公司最好的人员来组建虚拟团队
D.建立有效的沟通机制以及监控项目进展的手段
E.评估自己是否适合领导虚拟团队，以回避未来可能的风险
第4题
A.25万元
B.56万元
C.101万元
D.19万元
第5题
A.被关闭的门店总数只占总门店数的20% ↘↙↘
B.虽然公司并未雇佣新员工，但其他城区的门店的员工觉得房产中介事业前景不乐观，转向其他行业
C.未被关闭门店的员工不得不更卖力工作，以弥补关闭三个城区门店所带来的损失
D.三个城区门店被关闭后，它们的一些优秀员工被重新分派到该中介机构的其他门店工作
第6题
填人横线处最恰当的一项是（）。
第7题
填人横线处最恰当的一项是（）。
第8题
A.维持
B.多样化
C.紧缩
D.密集型
第9题
A.局势 一流 合作
B.局面 流行 融合
C.状态 著名 结合
D.格局 一流 结合
第10题
A．局势 一流 合作
B．局面 流行 融合
C．状态 著名 结合
D．格局 一流 结合
第11题
A．局势 一流 合作
B．局面 流行 融合
C．状态 著名 结合
D．格局 一流 结合
