配送中心可以利用软硬件系统,高效率地进行商品______,从而大大简化了各个店铺的相应工作的程序。
A.检验
B.登记入库
C.储位管理
D.车辆调度
E.取货作业
A.检验
B.登记入库
C.储位管理
D.车辆调度
E.取货作业
第2题
A.仓储管理信息系统
B. 运输管理系统
C.配送中心信息管理系统
D. 供应链管理信息系统
第3题
某服装连锁超市商品业务流程
某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目,但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施,但想到小王才毕业一年,又不太放心。而除了小李与小王合适一点外,公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天,主管采购与配送的副总经理找到小王,要他从本集团企业物流供应链管理角度,根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程:
1.配送中心配送:商品配送之前,总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上,再经分拣后,按店铺要货单通知门店,然后再配送到各个店铺。
2.配送中心发货:对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。
3.店铺商品检验:店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认,并立即上架陈列。
4.店铺输入进货信息:验收后的商品,店铺应利用POS终端输入到货信息,并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。
5.公司进货信息:配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息,并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息,传送到总部的计算机中心。
6.输入销售信息:店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息,同时,做成销售单据。
7.信息分析和整理:从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后,总部计算机中心应对信息进行整理,同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息,应利用各种分析软件进行分析。
8.输出管理资料:本部计算机中心应及时将各种管理信息,及时提供给配送中心和店铺,包括进货日报、销售日报等资料。
9.采购:若配送中心缺货或库存不足时,应及时利用计算机网络平台通知采购部门,向供应商订货。
问题:如果你是小王,你将如何设计此商品管理业务流程?请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。
第6题
A.坚持开发节约并重、节约优先,按照减量化、再利用、资源化的原则
B.大力推进节能节水节地节材,加强资源综合利用
C.完善再生资源回收利用系统,全面推行清洁生产
D.形成低投入、低消耗、低排放和高效率的集约型增长方式
第7题
A.电子商务一般的交易过程中,“买卖双方完成必要手续之后,随着物流,信息流和资金流,卖方要按约给出发货通知,启动相应机构完成对应服务项目,进行备货,发货,报关,保险,取证,信用等业务。”,这些行为属于“交易合同履行”阶段。
B.电子商务一般的交易过程中,“卖方为本企业的商品做好市场调查和分析,制订销售策略和方式,不断利用互联网站发布广告,诱发客户的需求,给出报价和优惠消息,寻找贸易伙伴和商机,想方设法扩大市场份额等”,这些行为属于“交易前准备”阶段。
C.电子商务的交易几乎都在网络上进行,只是实体商品的配送和部分的售后服务例外,因而能够实现高效率,低成本的目标。
D.在电子商务交易过程中,合同可以采用电子邮件或电子数据交换(EDI)进行签约,将采用数字签名等方式签名,采用安全保密传送方式交换电子合同文件。
第8题
A.有效地利用空间、设备、人员和能源
B.最大限度地减少物料搬运
C.简化作业流程
D.缩短生产周期
E.力求投资最低
F.为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境