在企业设立时，对于规模大、管理水平高的企业，因为资金需求大，筹资难度大，企业管理相对困难，经营风险大，应采用法人企业;对于规模小，资金需求少，易于管理的企业，应采用非法人的个人独资、合伙企业形式，以获得税收收益。（)

A.小小大

B.小大小

C.大小大

D.大大小

(五)

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料，回答下列问题：

第 14 题 (2005，71)该企业原来的经营战略是（）。

A.每半年一次

B.每三个月一次

C.每年月一次

D.每10天一次

2011年1-10月份，在规模以上工业企业中，主营业务收入利润率最高的是()。

A.国有及国有控股企业

B.股份制企业

C.外商及港澳台商投资企业

D.私营企业

A.低

B.高

C.不变

D.平常

A.劳动力流动成本高

B.劳动者目前任职企业的管理水平高

C.劳动者在当前企业任职年限长

D.劳动力市场紧张

A.流动资产的规模与质量

B.流动负债的规模与质量

C.企业的投资活动现金流量

D.企业的经营活动现金流量

E.企业财务管理水平

A.价格便宜有折扣

B.名正言顺，是央企云

C.设备新，技术硬，迭代快

D.用户规模双冠，应用效能高

A.因总体经济环境变化，导致无风险报酬率降低

B.企业经营风险高，财务风险大

C.企业一次性需要筹集的资金规模大、占用资金时限长

D.增加股票筹资，增加权益资金的比重